У меня средний бал 5, правда пришлось подправить ячейку Е29 - там формула неправильная была. Но ничего страшного, с такими баллами как у автора, такие ошибки, к сожалению, возможны. Он просто не знал о формуле =AVERAGE() которая считает тоже самое, что и автор, только правильно. Там еще несколько ошибок, но в целом, с высоты своей экспертной позиции скажу, что баллы отражают реальность, поэтому оставил как есть
Посчитал себя, получилось вот:
У меня средний бал 5, правда пришлось подправить ячейку Е29 - там формула неправильная была. Но ничего страшного, с такими баллами как у автора, такие ошибки, к сожалению, возможны. Он просто не знал о формуле =AVERAGE() которая считает тоже самое, что и автор, только правильно. Там еще несколько ошибок, но в целом, с высоты своей экспертной позиции скажу, что баллы отражают реальность, поэтому оставил как есть
В общем, кому директор-универсал нужен?
насчет "моих" баллов – это же шаблон :) формулу подправил
deleted
Сомнительные целевые оценки для директоров и vip. С какой стати руководитель должен быть экспертом в том, что делают подчинённые?
С какой стати руководитель должен быть экспертом в том, что делают подчинённые?Крайне странно слышать такой вопрос.
Тут же относительные оценки 1-5
Если вы точно понимаете что ваши подчиненные работают как надо в соответствии с ожиданиями бизнеса, то ставьте 5
Для этого не нужно быть экспертом
Плюс вы же не ждали на 100% универсального инструмента, который не нужно дорабатывать?
Вернее «Таблица оценки самооценки», а не навыков и компетенций