#Продактменеджмент
Привет, я Сережа Ковалев. Меня всегда интересовало, как создают новые гаджеты, автомобили и форматы домов. Сейчас, будучи в команде выделенных серверов, я и сам участвую в разработке новых продуктов. В тексте делюсь опытом и рассказываю, откуда мы черпаем идеи и как реализуем проекты. На примере новых конфигураций на базе Mac mini®.
Марти Каган, гуру продуктового менеджмента из Кремниевой долины, выбрал своего для прогноза десять тем, о которых его чаще всего спрашивают. И высказал свои пожелания (что хотелось бы, чтобы произошло) и опасения (чего он боится, что произойдет) на 2024 год.
Недавно Брайан Чески, сооснователь и СЕО Airbnb, наделал много шума в профессиональных кругах своими заявлениями на канале Л.Рачицки, заявив, что убрал продакт менеджеров в компании. Рассказываю основные принципы нового подхода Airbnb и о том, что сподвигло топ-менеджера на без преувеличения радикальные перемены.
A/B-тесты — классика, проверенная временем. Но, увы, они не всегда работают. Попросили продакт-менеджера выделенных серверов Selectel Алю собрать подборку эффективных альтернатив и рассказать, как и когда их стоит применять.
Всем привет! Я Кристина — продакт-менеджер компании Selectel. В тексте расскажу, как мы строим гипотезы и проверяем потенциальную полезность и выгоду от фичей до того, как на их реализацию будут потрачены долгие годы.
Привет! Я Аля — продакт-менеджер выделенных серверов Selectel. Люблю быстрое тестирование гипотез, общаться с целевой аудиторией и чистить бэклог. В тексте расскажу, как превратить ChatGPT в полезный инструмент и покажу, какие шаблоны запросов использую для разных целей — от составления структуры презентаций до валидации идей.
Привет, меня зовут Даша, я работаю продактом в европейском финтех стартапе Finom и веду маленький, но гордый телеграм канал Даша пытается понять про карьеру и развитие навыков продакт менеджера.
Записаться на курс Продакт-менеджер со скидкой 50% по промокоду u4ionline на сайте ProductStar: https://new.productstar.ru/product-manager.
В 2021 году показатель равнялся 110-150 тысячам.
В ноябре 2022 года я решил нанять Junior Product Manager, чтобы усилить нашу команду продукта. В этом же месяце запустил конкурс на стажировку продактов среди наших студентов ProductStar с последующим трудоустройством в отдел продукта. Кратко расскажу как это было и какие выводы я сделал.
Записаться на курс со скидкой: new.productstar.ru/product-manager-course-start
Записаться на курс со скидкой: new.productstar.ru/product-manager
Что ждет продактов из B2C в «оффлайн» компаниях? Product owner в ПГК Антон Бут считает, что в традиционных «офлайновых» компаниях цифровизация только начинается и это открывает широкие возможности для продактов. Читайте в статье Антона об этом, а также о том, чем отличается подход в работе с продуктом в B2C и B2B и какие компетенции менеджеров…
Это реальный вопрос, который я услышал в чате одной онлайн школы. Отвечая на него, вспомнил, как «входили в айти», когда это еще не было мейнстримом и как этим способом можно воспользоваться сейчас. Получился неплохой пошаговый гайд.
Мечта любого директора — чтобы существовала «волшебная таблетка», гарантирующая рост продукта. Но это работает немного по-другому. Рост — история системная.
Разберем на примерах самые частые ошибки, которые мешают сделать процесс роста в ИТ-компаниях понятным и управляемым.
Карьерный консультант IT-руководителей.Сертифицированный и практикующий карьерный консультант для специалистов и менеджеров на рынке IT. Специалист по управленческой HR-экспертизе IT-компаний.
20 лет опыта в подборе IT-функции во внешнем кадровом консалтинге.
Автор статей в профессиональных журналах. Автор обучающих ботов, курсов и преподаватель онлайн-школ (SkillFactory, GeekBrains).
- На что обращают особое внимание работодатели при выборе продакт- или проджект-менеджера?
- Есть ли специфические стоп-сигналы для работодателя?
- Какую стратегию поиска работы выбрать продакту и проджекту?
- Как подготовиться к собеседованию?
- Много ли рутины в работе на управленческой должности? С какими не рутинными задачами придется…
Привет! Меня зовут Эдуард Хисюков, я продакт-менеджер школы Product Live. Хочу поделиться своим первым стартаперским опытом — потому что верю, что истории про факапы более полезны, чем про успех.
Когда требуется изучить пользователей, многие продакты и стартаперы идут делать опросы, а некоторые вообще проводят фокус-группы. Проведение опросов может показаться более эффективным способом чем проведение интервью, но на старте это плохой способ.
Запуская бесплатный план для платного продукта, вы можете привлечь новых клиентов. А можете потерять очень много денег — без продуманной стратегии. Татьяна Авлочинская, директор по продукту и росту в PandaDoc, рассказала про плюсы и минусы запуска бесплатного плана.
Одни пишут слишком длинные ТЗ, а другие не пишут их вовсе. Кто-то заставляет коллег перерабатывать или во всём винит разработчиков. Чем они опасны и как с ними работать, объясняет техлид Нил Грин.
Всем привет. Год назад я опубликовал в своём телеграм-канале Product Management древо навыков продакт-менеджера. Спустя почти год, я решил расширить его, добавив к нему простую таблицу для оценки этих самых навыков и компетенций.
150+ материалов для продакта с описаниями и ссылками: книги, курсы, телеграм-каналы и чаты, блоги и подкасты. Бонус: подборка о поиске работы и компетенциях с комментариями и советами от опытных коллег.
Команда Epic Growth перевела статью Патрика Кэмпбела (CEO ProfitWell) про стратегию монетизации для SaaS продуктов. Разбираемся с метрикой ценности и прокси-метриками, влиянием ЦА на ценообразование и важностью экспериментов.
Куда всё идет и почему так получилось, размышляет директор по развитию Winstrike и автор рассылки The Scope.
Привет, меня зовут Ваня Замесин, я беру интервью у специалистов и предпринимателей, чтобы разобраться, как устроено их мышление, и погрузиться в их сферу интересов.
Привет! Меня зовут Лиза, в Yandex.Cloud я развиваю программу акселерации для разработчиков цифровых сервисов. Моя задача – искать крутые компании на рынке, доводить их до регистрации в программе, сопровождать в процессе онбординга и конвертировать в платных пользователей. В этом мне и моей команде также помогают митапы.
Между гибкой разработкой и стратегией есть конфликт: либо мы намечаем долгосрочную цель и идем к ней, либо постоянно подстраиваемся под меняющиеся условия.
Анна Бояркина, Head of Product в Miro, рассказала, для чего нужны персональные манифесты, какие типы встреч бывают и как выстраивать разные типы коммуникаций.
Менеджеры программы Yandex Cloud Boost Марина Поликарпова и Елизавета Князева, которые регулярно работают с начинающими компаниями-разработчиками, составили подборку книг.