Как управлять подчиненным через его невроз?
Если кто не знает, в бизнесе на постсоветском пространстве наступили тяжёлые времена. На рынок выходит мало рабочих рук, потому что в 90-е рождалось мало детей.
Если кто не знает, в бизнесе на постсоветском пространстве наступили тяжёлые времена. На рынок выходит мало рабочих рук, потому что в 90-е рождалось мало детей.
упрощённый инструмент из психотерапии, ориентированный на переносИли что начальник - огромный фаллос, на который подчиненный хочет вскочить, бла-бла-бла...
делает не так как вы хотите"Как вы хотите" и "как правильно" - очень часто диаметрально противоположные вещи. Может это нормально, если работник не умеет сходу угадывать, как у вас принято? Или вы имеете в виду новичков? Так тут другая банка червей: косячат все, в особенности новички. А проблема бизнеса в том, что институт "шефства" (наставничества, патронажа...) умер вместе с совком. Оно и понятно, никто не хочет обучить специалиста, чтобы он потом уволился. Проще заплатить больше и взять обученного. Соответственно, на рынке 2 большие группы сидят: неумех за 3 копейки и спецов не по карману.
Не очень понял вашего коммента. Но вопрос в статье другой: вы осознаете все свои реакции? Никакие из ваших реакций на поведение подчиненных не обусловлены неизвестно откуда взявшимся эмоциям?