Andrew Miroshnichenko

+29
с 2021
10 подписчиков
13 подписок
Как реанимировать производительность сотрудников во времена войн и революций

Я уже писал о тех организационных феноменах, с которыми сталкиваются управленцы и собственники бизнесов во времена войн и революций. В этой статье мы продолжим разговор и коснемся состояния апатии, в которое впадают сотрудники в первые дни после начала масштабных и экстремальных событий во внешней для компании среде.

Как преодолеть психологическое расщепление коллектива во времена всеобщего политического противостояния

"Революционные" события масштаба всей страны происходят все чаще. И теперь они захватывают и самые развитые страны. Я здесь не буду размышлять, почему так происходит, но факт остаётся фактом: "революция", народный бунт, свержение власти действиями большого количества людей происходят все чаще. Даже, если вы как владелец бизнеса, спокойно относитесь…

22
Бизнес как пространство смысла. Часть 2
Бизнес как пространство смысла. Часть 1

Бизнес является деятельностью, а любая деятельность является целесообразной активностью. Т.е. мы стремимся к цели, для чего у нас должны быть представления о цели, о планируемом результате, о способах достижения цели и т.д. И все это является рациональными, смысловыми, осмысленными явлениями.
Более того, если мы пытаемся осуществлять рациональную д…

Жертвы нарциссического расширения: когда у исполнительного сотрудника сядет батарейка?

Нарциссическое расширение, это когда родитель компенсирует отсутствие собственных достижений достижениями ребенка.

11
Почему специалисты не становятся бизнесменами?

В корпорациях очень много специалистов, которые раздумывают над созданием собственного бизнеса. И многие из них раздумывают до пенсии. Часто они ничего не делают, а только ноют, потому что по их мнению "хорошие специалисты всегда становятся плохими бизнесменами". Попытаемся разобраться, насколько справедливо такое ограничивающее убеждение.

22
Сколько стоит психологическая поддержка партнера

Одной из самых важных тем в бизнесе являются отношения между партнерами. И в частности психологическая поддержка, без которой очень тяжело одному тянуть лямку бизнеса. Сколько стоит психологическая поддержка и как оценить ее роль в успехе предпринимателей? Попробуем дать развернутый ответ на данный вопрос.

11
Как управлять подчиненным через его невроз?

Если кто не знает, в бизнесе на постсоветском пространстве наступили тяжёлые времена. На рынок выходит мало рабочих рук, потому что в 90-е рождалось мало детей.

Психология совещаний: почему люди на совещаниях делают то, что они делают

Совещания очень важны. Совещания очень нужны. По тому как проходят совещания в той или иной компании можно судить не только о текущих делах организации, не только о ее корпоративной культуре, но и том, какие психологические силы влияют на нее.

Нежные невротики у власти: почему фирмам, оказывающим услуги, сложно масштабироваться

Нежные невротики - это мем, которым в психотерапевтической среде принято называть людей с превалирующей потребностью в привязанности, тепле и принятии. Почему они нежные? Потому что в ситуациях жестких конфликтов делают все, чтобы все дружили, были вместе и не ссорились.

33
Зачем нам нужен деловой партнер, если он чемодан без ручки

Нередкими в партнёрских отношениях в бизнесе являются ситуации, когда один партнёр вроде все тянет на себе, лидирует и принимает самые ответственные решения, а второй рядом с ним выполняет функции клоуна, мальчика для битья и лоха с портфелем.

77
Прима в коллективе: как стать первой леди организации и причинять пользу

В любой организации, как и в любом коллективе есть достаточно стандартная ролевая структура. Вспомните свою школу, какие роли в детском коллективе выделялись? Обязательно была самая красивая девочка, в начальных классах она совпадала с отличницей, но к старшим все меняется. Есть мальчик-лидер, есть отличники, которые первых ролей в коллективе не иг…

11