Как стать директором по маркетингу в топ-компании за неделю, не зная маркетинга с зарплатой 600к. Живой кейс

Пока вы годами проходите курсы на «коробке навыков (включаем английский)» (долбитесь головой в стенку) и собираете сертификаты, всякие бесполезные бумажки, справки, дипломы и прочее - «хищники» просто забирают ваши рабочие места. Зубы вместо бюрократии – штука опасная. Сегодня я разберу кейс, который вызовет приступ ярости у любого HR-директора, но даст вам четкий алгоритм и понимание: как зайти в индустрию с черного хода и остаться там победителем.

Дано:

Объект, который хочет в маркетинг. Опыта — ноль. Понимания процессов — на уровне «что-то слышал». Решил пойти, потому что «друг работает, в целом все по кайфу, денег там много». Возраст – 35 лет. Понимание правил игры – отсутствует. Шанс на прохождение фильтра в топ-компанию через стандартное «честное» резюме — отрицательный. А именно – ниже нуля. Но как раз, это моя работа – поднимать его до нужных значений.

Что мы сделали:

1. Растяжка временных рамок

Пропуски в резюме — это гильотина для корпоративного алгоритма и много тупых вопросов от специалиста по подбору персонала. Мы превратили эти дыры в «периоды стабильной работы». Мы просто растянули даты предыдущих (даже не профильных) мест работы так, чтобы создать иллюзию непрерывного стажа. Логика проста: Время — это пластичный ресурс. Если система хочет видеть 3 года стажа, мы даем ей эти цифры. Мы люди услужливые. На вопрос – почему в трудовой указан не весь период – ответ простой: оформили не сразу. Как и что будут проверять наши любознательные директора по персоналу? Никак. Сами подумайте – кто будет говорить в открытую, что не сразу или не полностью на весь период оформил человека? Это же просто самоубийство.

2. Конструирование ложной памяти

Я переписал его резюме, наполнив его задачами реального директора по маркетингу. Мы не просто придумали обязанности — мы интегрировали в текст правильные триггеры и терминологию, которую хочет слышать владелец бизнеса.

3. Самообучение через «роль»

И здесь случилась магия. Объект получил на руки свое «новое» резюме и начал его... учить. Он читал свои задачи, гуглил каждый термин, разбирался, как именно выполняются те процессы, которые я ему вписал. Вместо скучной теории из учебников он изучал свою новую биографию. Резюме стало для него учебным планом. К моменту собеседования он уже верил, что делал это всё на самом деле. Ну а что? Сидишь в ванне, попиваешь коктейль, и вживаешься в свою «новую будущую жизнь». Сказка, не иначе!

Итог: Испытательный срок как полигон

Он прошел собеседование. Его взяли в подчинение к уходящему директору по маркетингу в крупную компанию.

Что он делал на испытательном сроке? Он продолжал мимикрировать. Он смотрел, что делает его начальник, подсматривал за процессами коллег и моментально сопоставлял это с той базой, которую выучил в своем резюме.

Результат: Через три месяца он не просто «прижился» — он реально освоил профессию в полевых условиях. Он стал тем, кем притворялся. Маска приросла к лицу, и теперь он получает зарплату, о которой «честные джуны» будут мечтать еще пять лет, если не больше. Мораль добавляет лет!

Истина для тех, кто еще не понял:

Корпоративная машина — это слепой механизм. Если вы даете ей правильный код (резюме), она открывает двери. А то, как вы будете учиться внутри — это уже вопрос вашей способности выживать, адаптивности. Честность не приносит офферы. Офферы приносит соответствие ожиданиям системы.

Вы можете продолжать верить в «корпоративную этику», пока другие занимают ваши кресла. И скорее всего по делу, если не сидите в них вы. Этот кейс — лишь одна глава из моей стратегии. В книге я разобрал остальное. То которое позволяет забирать свое там, где другие просят разрешения.

Изучай, пока систему не пропатчили: