Кейс Xsolla — грустная история про то, как цифры стали важнее людей
В сети спорят, можно ли уволить 150 сотрудников из-за недостаточной активности в рабочих программах. HR-директор Тина Макарова и директор по коммуникациям digital-агентства Go Mobile Екатерина Гладкова прокомментировали ситуацию и рассказали, как измерять показатели продуктивности и вовлечённости и что делать, если они низкие. Гоуллеги дополняют.
На себе сейчас понял, что такое "уволен за неактивность в таске" 🤔 Был seo-специалистом в одной амбициозной немецкой компании. И на днях получил звонок от hr: "Юрий, компания решила с вами прекратить сотрудничество потому что... вы несколько раз не выходили оперативно на связь и не всегда были в Битрикс24". Я не стал это никак комментаровать, ибо нет смысла доказывать))
Теперь рассказываю, как это было: были совещания по zoom, на которых я был всегда, но ко мне несколько раз обращались и я отвечал или не сразу, или не слышал вопроса ко мне. Б24 не всегда показывает, что я онлайн, т.к. приложение в браузере глушит неактивные вкладки, дабы они не забирали память компа.
А то, что я работал в выходные, чтобы успеть закрыть задачи, которые нужно закрыть, но не успел в будни, потому что работал с сайтами для Франции, Италии, Германии и ещё 8 стран Европы!
А то, что некоторые задачи закрывал в нерабочее время или был всегда (!) на связи в Тг (в личке и в корпоративных чатах), почему это не считается?
Так же помогал отделу PR, внёс доработки, делал дополнительную работу. Это учитывается? Нет))
Потому что кроме прямых работ по seo, делал ещё много работ для продвижения проекта в Европе, но это уже другая работа. И меня этот случай научил, что важна больше не работа, а имитация бурной деятельности, к сожалению ((
Если подойти к вашему случаю формально, то это сугубо ваша проблема, что вы взяли на себя кучу дополнительной работы и не получили за неё ничего, кроме «данке»
Как-то зря не стали коментировать если действительно делали даже больше