Основной метрикой работы является задача качественно выполненая в срок в полном соответствии с ТЗ. И минимизация простоя бизнеса. Не берите на себя роль нянек. А если ваши сотрудники не дозагружены настолько что могут работать на 2 фирмы одновременно, то это не они плохие сотрудники, а вы плохой управленец.
А что делать работнику, если ТЗ буквально говно, по нему невозможно работать, если установленный срок основан на рандоме и т.п.? Это не выход, по ИИ вы можете получить данные и небольшой анализ, дальше нужно анализировать эти данные, и делать вывод уже на них. Для вроде руководители и тимлиды есть. А делать вывод сразу основываясь на ИИ это глупость.
Основной метрикой работы является задача качественно выполненая в срок в полном соответствии с ТЗ. И минимизация простоя бизнеса.
Не берите на себя роль нянек. А если ваши сотрудники не дозагружены настолько что могут работать на 2 фирмы одновременно, то это не они плохие сотрудники, а вы плохой управленец.
А что делать работнику, если ТЗ буквально говно, по нему невозможно работать, если установленный срок основан на рандоме и т.п.? Это не выход, по ИИ вы можете получить данные и небольшой анализ, дальше нужно анализировать эти данные, и делать вывод уже на них. Для вроде руководители и тимлиды есть. А делать вывод сразу основываясь на ИИ это глупость.