Какие же навыки развивать? Когда речь заходит об обучении, многие сразу вспоминают хард скиллы — аналитика, автоматизация, управление бизнес-процессами и так далее. Это все, конечно, нужно. Но руководителю важно не забывать и о софт скиллах, например, коммуникации, умении слышать, наставничестве. В программе Executive Coaching «Сколково» мы учились использовать коммуникационные технологии для развития людей. Мне это показалось очень интересным, потому что такая практика мало применяется в белорусских компаниях, в основном ее используют в Европе и США. На программе мы учились раскрывать потенциал людей, помогать по-другому смотреть на себя и команду — а это очень важно для руководителя, потому что одна из наших задач — развивать своих сотрудников.
Мне приятно, что большое внимание уделяется обучению. Многим известно, что систематически тренировать мозг очень полезно для здоровья , мозг создаёт новые нейронные связи, память и способности к мышлению улучшаются.
Спасибо автору за такую интересную тему.