Как относиться к провалу
Каждый из нас не раз сталкивался в своей жизни с неудачей, проигрышем или даже полным провалом. Сегодня мы поговорим о правильном отношении к этому негативному опыту.
Начнем с того, что любая неудача или поражение сами по себе не становятся нашим опытом. Мы приобретаем опыт, когда делаем правильные выводы из произошедшего. Но как этому научиться? В этом нам помогут два простых правила.
Правило первое. Если вас постигло то или иное поражение, нужно постараться как можно быстрее освободить свой разум от эмоций. Ведь чаще всего мы принимаем ошибочные решения именно под влиянием эмоций. Существует очень ценное жизненное правило: пока я в эмоциях, я не анализирую.
Правило второе. Вы должны быть готовы к тому, что провал – это всегда больно. Если он не был болезненным, то вы ничему не научились. Для того, чтобы поражение действительно стало опытом, исследуйте ситуацию холодным умом и выявите истинные причины своего поражения. К сожалению, пока вы не поняли причину провала, вы обречены его повторить. Итак, рассмотрим три распространенных типа провалов.
Первый тип – это тактический провал. Это провал в самом исполнении. Приведу пример из сферы управления. Ваша команда знает, куда двигаться и что делать для достижения результата. Но по какой-то причине сдвигаются сроки или идет перерасход бюджета. В общем, кто-то из команды допустил конкретные ошибки здесь и сейчас. В результате проект проваливается. Еще один пример. Студент расписал план подготовки к экзамену, но недоучил какую-то тему. И в результате низкая оценка или экзамен не сдан. Это был именно тактический провал.
Теперь поговорим о втором типе – о системном провале. Системный провал – это изначально ошибочная модель действий или неверно составленные правила. Здесь ошибка заложена в самой системе управления, планирования или контроля. В этом случае экипаж может быть идеален, но корабль все равно пойдет ко дну.
Третий тип провала – это личностный провал. Поражение такого типа вызвано, как правило, несоответствием индивидуальных качеств человека с теми задачами, которые он должен выполнить в конкретной ситуации. Иными словами, он просто не вытягивает ту роль, которую играет.
Итак, подведем итоги. После любого провала необходимо задать себе вопросы: какой тип провала я испытал? Где система дала сбой? Где я переоценил себя, людей, которые со мной работают, реальность? И что нужно перестроить, а не попробовать еще раз?
Провал – это точка пересборки, но только для тех, кто думает системно.