Джунам и «неключевым» специалистам стало тяжело, остальных будут выбирать: что случилось с наймом в ИТ весной 2022 года Статьи редакции
Основательница агентства NEWHR и сервиса анонимного поиска работы Geekjob, а также кофаундер образовательной площадки docrecruiting.ru Кира Кузьменко рассказала vc.ru, куда двинулись специалисты и зачем занижают грейды, где готовы нанимать русских и для чего всё-таки надо было учиться говорить на английском.
Как изменился рынок найма в ИТ с февраля?
Однозначно ответить сложно, потому что «операция» всё ещё идёт, и ситуация меняется каждый день. Но можно описать основные события, которые рынок пережил и попробовать сделать аккуратные прогнозы.
Первое событие — исход компаний. Особенно сильный в конце февраля — начале марта. Кому-то хватило ресурсов вывезти из России всю команду — это в основном небольшие ИТ-фирмы. Кто-то помог релоцироваться части сотрудников, а остальных пока оставил: либо потому что они не могут уехать, либо потому что не хотят.
Некоторые компании вообще смогли перенести за рубеж только сам бизнес и теперь вынуждены думать, как платить работникам в России. Один из вариантов — криптовалюта, но это решение временное.
Второе событие — отток айтишников. Особенно призывного возраста. Правда, сейчас я вижу и обратную тенденцию: специалисты всё-таки возвращаются из-за рубежа. Могу предположить причины: призыва пока нет, военное положение не ввели, а жить вне России из-за санкций довольно непросто. Сколько возвращается я не смогу сказать, даже ориентировочно, поскольку в условиях турбулентности об исследованиях речи не идёт.
Есть ощущение, что за рубежом остаются в основном те, кто и так планировал переезжать — если не сейчас, то в течение нескольких лет.
Третье событие — сокращение позиций. Сжимаются, во-первых, подсанкционные компании, потому что не могут полноценно функционировать. Во-вторых, небольшие фирмы и стартапы, чья работа завязана на процессах или партнёрах, которые попали под санкции.
Крупные компании тем временем сокращают «жир» — то, без чего и так справятся. Например, до кризиса человеческий ресурс обходился дорого, так что условный сервис доставки еды вливал деньги в автоматизацию — роботов, искусственный интеллект. Сейчас рабочая сила дешевле, цели — другие, поэтому RND-проекты сворачиваются.
Чтобы соискателям-айтишникам было проще ориентироваться в ситуации на рынке труда, мы запустили с коллегами из других рекрутинговых сервисов и каналов совместную инициативу. Это открытая для всех таблица, в которой сотрудники или рекрутеры компании могут указать, что у них с наймом: он идёт полным ходом, продолжается, частично остановлен или заморожен. За новостями не уследишь, а тут данные из первых уст.
Какие позиции сокращают и кого вообще ищут?
Сейчас компаниям важно сохранить сам бизнес на плаву, так что в приоритете только специалисты, которые помогают развивать его основу: это точно разработчики, продакт-менеджеры и диджитал-маркетологи.
А тех вакансий, без которых можно обойтись, становится меньше. Но для каждой компании они свои — в зависимости от потребностей и от того, что является ядром бизнеса. Например, для крупного технологического банка тестирование — одна из приоритетных задач, поэтому найм таких специалистов продолжится.
Но что касается других компаний: так ли сильно нужны тестировщики, если лишних денег нет, а настроить unit-тесты в силах и разработчик? Всегда можно оставить одного автотестировщика и отказаться от ручных. Нужны ли продуктовые и маркетинговые аналитики, если цель сейчас не экспериментировать с гипотезами, а выжить?
Работу проджект-менеджера может перехватить глава разработки или продакт, если они умеют общаться с бизнесом, переводить запросы в понятные разработке ТЗ и контролировать сроки и качество работы. Инициативы по UX- и UI-дизайну можно тоже отложить, если это не fintech со сложным интерфейсом, а компания с целью выжить. И оставить условно одного дизайнера с упором на задачи маркетинга — это как гипотеза. Грустно, конечно, поскольку дизайн в последнее время у нас развивался, но, надеюсь, такие меры временны.
Да и HR-специальности под вопросом. В конце концов, в условиях кризиса один сотрудник в силах заняться и рекрутингом, и онбордингом новичков, и деврелом, и организацией мероприятий.
То есть если раньше развивался тренд на узкие специализации, то сейчас всё временно «схлопывается». Появится больше сотрудников, отвечающих за всё и сразу.
Куда уходят уволенные и уволившиеся сотрудники?
Например, в компании, которых ограничения не коснулись. Те регулярно получают целые списки кандидатов из других крупных организаций — в том числе из тех, откуда раньше переманить сотрудников было невозможно.
Технический директор одного такого стабильного бизнеса признался, что нанимает работников «пачками» — сто человек за март. Он понимает, что большинство из них параллельно ищут работу в зарубежных компаниях и, скорее всего, часть из них уйдет. В лучшем случае отток составит 30%, в худшем — 70%.
Кстати, кандидаты, хоть и ищут на Западе стабильности, всё равно опасаются того, готовы ли зарубежные компании нанимать русскоязычных специалистов. На мой взгляд, США, Канада и Европа будут агрессивно переманивать к себе «мозги». Не все сейчас понимают, как платить россиянам, но многие разрабатывают решения. А также нужно учитывать работодателей с российскими корнями, которые охотно берут русских в ту же Европу, на Кипр, а теперь и в Турцию, Грузию и Армению.
Сейчас, как и всегда, особенно востребованы эксперты сеньорного уровня с впечатляющим опытом за плечами. Всем остальным, ради трудоустройства в англоязычную международную компанию скорее всего, придётся искать позицию ниже по грейду и зарплате. Но найти работу возможно — если готовиться к собеседованиям, тренироваться с карьерными консультантами.
Правда, существует риск, что айтишников из сферы информационной безопасности нанимать вряд ли станут. Это ведь те самые мифические российские хакеры. Им и раньше не доверяли, а сейчас тем более.
И есть другая проблема — в России нет второго языка. Распространённая история: читать на английском кандидат может, а говорить нет. Айтишники не исключение. В таких случаях рассчитывать приходится только на компанию с русскими основателями или русскоговорящей командой разработки. Но и это хороший стратегический шаг — чтобы выйти на международный рынок.
В сложившихся обстоятельствах вообще опасно не быть global Russian candidate — так скажем, гражданином мира. Это плохо для карьеры. Если не пытаешься претендовать на вакансии в международных компаниях, то оказываешься ограничен внутренним рынком. И из того, что я заметила на текущий момент: есть риск, что основные задачи на нём будут завязаны на импортозамещении. Наверное, растущий будет рынок, но такой — своеобразный.
Значит, это за айтишниками по-прежнему бегают, а не наоборот?
С началом кризиса поток входящих откликов от кандидатов у рекрутинговых агентств увеличился в среднем в семь раз. Последний раз я видела такое разве что в 2005 году.
Рынок ИТ-найма с 2010-х был кандидатским: айтишники могли себе позволить перебирать офферы, гнуть пальцы, а мы — рекрутеры — за ними носились и учили этому ещё и работодателей, потому что умение быстро нанимать грамотных ИТ-специалистов — это серьёзное конкурентное преимущество для технологических компаний.
Теперь звучит, конечно, иронично, но всё правда изменилось: теперь это не рынок кандидата, а рынок хорошего для нынешних времён работодателя. Того, что соответствует текущим ожиданиям соискателей. Например, если компания, вдобавок к нормальной работе, предлагает ещё и релокацию. К такому сейчас очередь — и он даже может позволить себе выбирать. А вот сугубо российские компании — без подобных преимуществ — рискуют оказаться на втором месте для части кандидатов.
А высокие зарплаты и «бесплатный фитнес» всё ещё прилагаются?
Кандидаты переживают, что их докризисные денежные ожидания могут оказаться сейчас не релевантными, но лично я про массовые зарплатные сокращения пока не слышала. Есть другой тренд: сами кандидаты готовы снизить зарплатную планку, если оно того стоит. Сеньоров, например, может подкупить релокация в интересную им страну.
Высокая лояльность, например, в тех фирмах, где руководство регулярно общается со штатом — скажем, раз в неделю прямо рассказывает, как обстоят дела, и никак от них не скрывается. Есть компании, которые ещё в начале кризиса выплатили сотрудникам три зарплаты вперёд. Сказали: «Мы будем искать способы бесперебойно платить вам зарплату, но на это потребуется время, так что пока вот вам деньги — не переживайте».
Кто-то пытается переориентировать предыдущие льготы в виде бесплатного фитнеса и курсов английского языка в то, что соответствует текущим потребностям. Например, предлагает за свой счёт перевезти не только сотрудника, но и всю его семью. Кто-то заранее проиндексировал зарплаты всей команде.
Джунам сейчас легко найти работу?
Компании, которые предлагают релокацию, пока нанимают в основном кандидатов более высокого уровня — сеньоров. И темпы рекрутинга даже ускорились. Раньше старшего специалиста искали месяц-полтора, а сейчас подбираем за две недели. Международные компании тоже закрывают через нас преимущественно «топовые» позиции.
Мы даже сделали бесплатный закрытый Telegram-канал, чтобы работодатели с международным бизнесом могли подыскать себе русскоязычных специалистов с высоким грейдом.
А вот с джунами сложнее. Я всегда говорила начинающим специалистам, что им нужно стучаться во все двери, хоть чучелком, хоть тушкой брать в работу любые реальные проекты, просто чтобы набраться практического опыта. Пускай даже за еду. Два года так побегаешь, зато потом бегать будут уже за тобой. Теперь же джунам придётся ускориться раз в десять.
Правда, как мне кажется, шанс получить нужную практику всё равно есть. Например, в небольших компаниях, которые не могут похвастаться стабильностью и теряют сотрудников, но нанять средних и старших специалистов не могут. Именно там, вероятно, найдётся место для инициативного и самостоятельного джуна.
Но сейчас любому джуну, чтобы выжить, нужно чётко понимать, зачем ему это, и быть готовым превосходить ожидания. А то находятся те, кто как с неба свалился. «Я ещё учусь, опыта нет, языка не знаю, но хочу устроиться в зарубежную компанию на удалёнку». Или вот ещё: «Скажите, готовы ли иностранные компании вкладываться в джунов?»
За последнее время я лишь один раз слышала, что международная фирма готова нанять джуна — на позицию дата-саентиста. Вот только не без условий: нужны отличное знания языка и кандидатская за плечами.
Получается, не айтишнику тем более никак не войти в ИТ?
Сейчас, возможно, не лучшее время, но и войти так сразу в ИТ вряд ли получится. Нужно готовиться — и лучше всего параллельно с основной работой, потому что на то чтобы пристроиться, может уйти даже не полгода, а полтора. Но учиться чему-то новому всегда полезно. И стучаться в закрытые двери тоже — даже тушкой и чучелком.
После цитаты в заголовке про гнутые пальцы - читать совершенно не хочется, сразу видно отношение.
Да, смешно когда обслуга (кадровики), плюется в тех кто их кормит (инженеры и разработчики). Простите за резкость но так и есть.
Я сам разработчик. Достаточно высокоплачиваемый — по американскому рынку чуть выше среднего, по другим гораздо выше. Но я с вами не согласен: к сожалению, огромное количество моих коллег исторически относились к рекрутерам совершенно по-хамски, почему-то думая, что рыночный дисбаланс позволяет им забить на нормы приличия.
Так что фраза про гнутьё пальцев, к сожалению, не маркер того, как этот конкретный рекрутер относится к разработчикам, а то как они (мы) позволяем себе относиться к работникам других специальностей.
Комментарий недоступен
Видимо эту бабенку долго игнорили айтишники, когда она написывала им на почту со своими вакансиями, вот и затаила злобу, а щас злорадствует)))
Да потому что так оно и есть. Как будто пуп земли. Правильно выше сказали - без остальной структуры сосали бы палец. Никто не спорит, что программисты вносят большой вклад, даже если это не технологическая компания. Но они думают, что вся компания построена на них одних - ну идите и в одиночку делайте свою компанию. И нанимайте на должности бухгалтера, маркетолога и продажника тоже программистов. И посмотрите какие вы "классные", чтобы так себя с hr-ами и остальными вести.
П.с. сам android-разработчик и испытываю уважение ко всем профессиям, потому что сам много где работал раньше (советую для особо зазнавшихся тоже попробовать).
спустился сразу в комментарии, что бы написать тоже самое, какая же чушь.
А, собственно, что не так? Ну это позиция HR стороны и аналогия вполне понятная. Мне раньше тоже звонили сколько с кадровых агентств - я недовольно отвечал, что работу менять не собираюсь, а даже если соберусь - сам напишу. На письма, как правило, не отвечал. Так как с поиском интересного мне места проблем не было. Сейчас при звонке как минимум выслушаю детали. Даже не потому, что работу не найду (уже довольно быстро сменил с солидным повышением зп), а потому что интересы расширились и обстоятельства поменялись.
А что, если сотрудников рекрутинговых агентств начнут сокращать?
Вообще, нужно ли их столько на рынке?
Ваша фраза - это отличная иллюстрация того, что Кузьменко права. При всём моем уважении к профи от мира IT, 90% айтишников - это мнящие себя солью земли вебмакаки с ЧСВ до небес. Штош, пришло время осознавать, что вы как минимум такие же сотрудники, как и все остальные, а как максимум...думаю, Вам это не понравится))
Зная как некоторые разрабы относятся ко всем остальным людям, чья зп ниже их - абсолютно не удивительно видеть такую реакцию на них. Чувство превосходства слишком кружит голову (сначала кружила разрабам, а сейчас автору этой статьи). Вот и всё.
Комментарий недоступен
Статья оказалась нормальная, а вот заголовок - реально отстой
О да, как они "носились" ...
Нет там никакого отношения, стандартные метафоры.
Случилось неожиданное - айтишники перестали гнуть пальцы, а кадровики нет. Аналитика уровня обиженки - кадровиков заставляют делать свою работу.
Большинство хороших айтишников уже покинули территорию РФ. И выбор покинувших вполне понятен - им в жизни никто не помогал, они сами выучились и достигли своего уровня, и они вправе выбирать для себя лучшее будущее.
Судя по дизлайкам - народу правда в глаза колит. Но увы, правда не всегда приятна
Как вы составили такую статистику про большинство хороших? В моем окружении например это единичные случаи
такс такс, коммент отредачил, смотрю :) Но у меня есть оригинал, не беспокойся :)
Прочитал статью, ну такое, показалось не объективным. Вечное желание Российских работодателей навешать побольше на одного «толкового парня» теперь стало ещё популярнее. Но это тупик, удачи таким компаниям и особенно их сотрудникам. По окружению могу сказать, многие ушли на более узкие зоны ответственности с более высокой зарплатой.
Что за бред я только что прочитал?)))) Ощущение, что просто вылил, кто-то ушат помоев на многие профессии. Если ты хороший или отличный специалист, то спокойно продолжишь "гнуть пальцы". Если ты мамкин HR - то и не нужен будешь никому и ни в какое время (даже если статейку запилишь на VC)
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
На stackoverflow раздел jobs отключили недавно
Уехали хорошие спецы, а не вчерашние выпускники онлайн курсов.
За синьоров ещё жёстче баталии будут теперь
не знаю, как у вас с "пузырем", а наши кадровики с каждым сотрудником бьют рекорды по запрашиваемой зп.
Может где-то что-то и лопнуло, но аппетиты выросли примерно на 20–100% и обратно совсем не стремятся...
Это инфляция выросла на 20% в лучшем случае
По поводу болезненного "гнут пальцы". Сам я не рекьютер, запускаю стартапы в компании, но на их мир посмотрел. Буквально за месяц, до всей канители искали программиста на проект. Проект новый, стартап, в случае роста ЗП никого не обидит, но на старте она просто "норм". Так вот посмотрел я на запросы ребят и, мягко говоря, прифигел. Разве что минет под столом у рекьютера сделать не просили.
В итоге нашли джуна, который явно недооценивал свой скилл. Сейчас парень на неплохом окладе и при работе в столь тяжёлое время. А все кто носом воротил, сейчас сидят на очке, потому что ой, оказывается их прекрасное положение не вечно. Это я говорю так ещё потому, что рекрут отправлял вакансию паре моих знакомых программеров, которые так же пальцы веером распускали, что какой-то там стартап - это не их уровень. Теперь один уехал обратно в свои Ессентуки, так как квартиру снимать тут больше не может, а второй сидит в КБ на кассе. Ну зато это ваш уровень, да)
Судя по комментарию стартап у вас какой-то шлак или бюджет маленький.
- зарплата 'просто "норм"' в стартапе должна компенсироваться, например, долей (хотя дураков за долю работать с СНГ стартапом ещё поискать надо)
- зовёте кассиров из КБ
- называете рекрутеров "рекьютерами"
- радуетесь дешевому джуну
🚩
Не удивительно, что вам выдвигали целый райдер, либо чтобы отстали, либо "за вредность"
Может я ошибаюсь и вы не дядя в малиновом пиджаке, но чёт у меня такое ощущение сложилось.
Обычно если вы делаете проект и продукт с нуля, то нужно взять не Джуна, а квалифицированного специалиста. Этому много причин. Но, наверное, главное - это недопущение того, что потом придется всё переделывать.
Комментарий недоступен
А потом заплатите в 3 раза больше чтоб все это переделать, если конечно стартап ваш не загнется))
Комментарий недоступен
И снимает офигенный дом за смешные 20к ,работая удаленно =)
программер, сидящий в кб на кассе? Это новый уровень звиздежа уже .. разве что он на Аде писал ..
Да никто нигде не сидит, предложений всё ещё более чем достаточно.
Я средненький аналитик и прошу довольно большие деньги (сама в шоке от своих запросов) и отказывая в принятии оффера (а их всё ещё достаточно) мне всё ещё пытаются предложить ещё больше.
А уж у хороших разработчиков вариантов ещё больше, чем у меня.
Да почему если вы не готовы платить деньги считаете людей неправыми? Это ваш бизнес значит неправильный что не может платить деньги.
И вы кстати паразитируете на вашем сотруднике, вы изначально искали за чей счёт срубить денег.
Жизнь такая штука, что иногда идет все не по плану. Он отсидит на кассе и найдет себе свое место в разработке. А твой стартап может загнутся и ты заменишь его в КБ.
"Айтишники у нас больше не гнут пальцы, потому что мы их пальцы сломали нахрен. А остальные с гнущимися пальцами удрали к проклятым буржуинам"
Друзья, подскажите, на ваш взгляд, если сейчас заходить с нуля в IT с прицелом остаться в России, какие технологии, направления будут более перспективны в ближайшие годы импортозамещения?
Разговорный английский
Смотрите на гос. заказы, запросы правительства. Хорошей нишей будет, локализация и адаптация китайских сервисов. Будут расти видео, гейминг, мобайл, крипта и соц. сети. Если с нуля, то я бы вам посоветовал, идти в геймдев, учить C# + Unity и перестать думать о локальных проектах в России.
ИМХО, лучше всего корпоративный сектор ориентированных на запад компаний (но не банки), желательно, крупная компания.
У них выстроены процессы, поэтому всё будет ясно-понятно и никто не будет требовать невозможного, т.к. толпы джунов проходят и все шишки набиты.
Вначале будете править баги под присмотром старших товарищей, и медленно, но уверенно расти по скиллам и зп.
Есть некая бюрократия, но зато можно себе требовать оплачиваемые овертаймы, нормальные командировочные, страховки и прочие плюшки, например, аренду футбольного зала.
Опять же т.к. компания большая, всё будет немного сонно (за исключением недели до релиза %)), зато не будет ощущения бешеной гонки со старта.
Не ждите каких-то супер технологий, скорее всего посидите на легаси говне, но это не страшно, не расстраиваетесь и не теряйте дух, умение программировать не важно на чем тренировать, важнее, менторы и выстроенные процессы, модные фреймворки потом подтянете без проблем.
Поработайте 2-3 года и дальше сами поймете, что вам и куда.
Для этого учите язык Java и английский. Удачи.
Могу предположить, что разработка электроники (программисты микроконтроллеров, схемотехники, трассировщики плат) станет/стала актуальнее с учётом туевой хучей санкций на поставку оборудования. Но в эмбеде зарплаты разработчиков традиционно ниже, чем в той же самой веб разработке.
Ожидаемая очистка рынка, уже давно назревал вопрос - как замену цвета, после смены названия, можно решать неделю-две? Т.е. сидит куча менеджеров и пока через них пройдёт правка и согласуют цвет, вся работа стоит. Может сейчас на позиции менеджеров в IT будут нанимать людей которые хотя бы html/css/js знают, чтобы быстрее понимали программистов и верстальщиков
Типичное мнение человека, не понимающего суть управления. Вы явно не понимаете что есть спринты. Как ставятся задачи. Что в компании может быть ci/cd. И так далее.
Я глубоко убежден, что при таких управленцам как вы, в вашей компании ИТ страдает.
Из ваших слов видно, что вы не можете найти язык с ИТ. И никогда не найдете.
Я гну пальцы )))
Не сломай
Комментарий недоступен
А Кире Кузьменко очень благодарен за ее непрофессионализм. Когда я был молодой и глупый, я собеседовался в Mail.ru, но Кира, которая была там рекрутером, чего-то тормозила, долго отвечала, а то и не отвечала.
В это же время Яндекс показал абсолютно другое отношение, от HR там была, кстати, Елена Бунина тогда. В итоге Яндекс стал трамплином в моей карьере программиста, страшно подумать, со если бы Кузьменко была чуть порасторопнее я мог оказаться в mail.ru.
Я думаю, что спрос на ИТ специалистов всегда будет расти. Увы, это неизбежно в современной жизни.
Да, может быть сейчас какая-то просадка. Но год-два и она уйдет. И потребность обостриться. Те, кто поумнее, наверное уже сейчас подставляют кузовок для кадров. Особенно ценных.
Не помню откуда, но мне когда-то очень понравилась мысль - в итоге, почти все станут программистами.
Работать с данными, с ростом их сложности, по другому будет нельзя.
Уровень программирования будет разный, кто-то будет в готовом редакторе кубики соединять, кто-то писать низкоуровневый код.
Поэтому согласен, спрос будет только расти.
Комментарий недоступен
Следующий момент, качество и количество сеньоров будет снижаться. И снижаться резко и сильно.
И я думаю, что синьоры и сильные мидлы будут в цене. Всегда в цене. И спроси на них год от года будет расти.
Количество джунов и их доля вырастит. И сильно. Но перейти им в другое качество будет сложнее чем раньше, по многим причинам.
Вообще, я хочу добавить ещё несколько моментов. В России много слабых hr-ов, которые не понимают суть работы некоторых профессий. Не понимают трудоемкость или необходимость создания условий.
Нет понимания того, что девочка обрабатывающая письма и работа ИТ специалистов это совершенно разные вещи. Причём, по огромному числу направлений они отличаются.
Нет понимания того, что для того, чтобы стать классным специалистом, особенно в сложных областях человеку нужно много чего.
В сложных областях человек развивается всю жизнь.
Многие пишут примитивные и поверхностные вещи. Да и вообще много проблем.
Крупные ИТ компании, разумеется, в этом плане за годы уже накачали понимание. Но всё таки их в России не так много относительно тех, кто входит в эру ИТ, так скажем.
Не знаю как зарубежом(думаю также), но в России hr это просто дно. Глупенькие бесполезные девочки, которые считают себя кем то важным потому, что от них бывает зависит другой человек. Типа мелких чинушей дорвавшихся до власти.
Слабых айтишников меньше? На сколько?
ЗП айтишника коррелирует с курсом доллара и в рублейвой зоне это вообще не айс, за рубежом айтишник просто хорошо оплачиваемый специалист.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Полина, статья вполне толковая и жизненная.
Судя по количеству хейтеров в комментариях, Вы наступили на больные мозоли очень многим ))
Народ отказывается принимать, что рынок в ближайшие три года очень сильно изменится, и не в пользу работника.
Боюсь что это Полина, как и вы не очень понимает как работает IT рынок)
У технологии есть закономерность со временем становиться дешевле. В мире нет технологии, которая только стала дороже со временем. Так и с информационными технологиями, достигнув своего максимума в стоимости они неуклонно станут дешеветь. Коробочные и зеро код решения уже он зе вей.
Как в эпоху индустриализации инженеры и рабочие были востребованы, так в цифровую эпоху программисты.
Учтем скорость современного мира, стоимость этого рынка труда будет дешеветь в следующие десятилетия.
У передовых технологий есть закономерность: их разработка становится все дороже. А дешевле они становятся только когда выходят в массовый тираж. За кастомизацию коробочного софта (который "он зе вей" со времен распространения PC) и внедрение 0-кода — тоже надо платить, а вот сфера его применения ограничена по определению. Кто будет писать сервисы для энтерпрайза, или стартапов, или средних, но специфических компаний? На ближайшие лет 20 в спросе на свой труд совершенно уверен.
Комментарий недоступен
В конце концов, в условиях кризиса один сотрудник в силах заняться и рекрутингом, и онбордингом новичков, и деврелом, и организацией мероприятий.
Ловко вы это придумали.
Раз пошла такая пьянка может его уже и программировать самого заставят)
Ещё можно фонарь на лоб и косу спереди и вилы, да тележку сзади, чтобы траву возле офиса косить по ночам и сразу убирать.
Сеньоров за 2 недели находят - серьезно?)
Я бы хотел заметить несколько вещей.
Есть неизбежность, и неизбежность заключается в том, что компании будут уходить. ИТ и не ИТ, инвестиции будут искать за рубежом, клиентов на зарубежных рынках. Соответственно, открытие сразу или релокация неизбежны.
Это будет давить на рынок. Сейчас Украина закончится, и начнется. И все эти компании будут доить кадры России. Я в этом глубоко убежден.
Стартапы будут уезжать и доить кадры.
Комментарий недоступен
Ну наконец-то, вот ещё польза от санкций! Пойду учиться на айтишника.
Хочу обратиться к Кире…
Имхо, очень точные наблюдения и здравые рассуждения, но надо бы ещё пару шажочков сделать.
Всё, что отмечено — это не временное помутнение, это мутная вода. И происходящее не на пару месяцев, а на пару пятилеток. [при любом сценарии].
«Сель» снесёт не только топов, но и руководителей среднего звена. Это касается как международного бизнеса, так и госкап. Все обосрались.
Самыми рискованными становятся краткосрочные оппортунисткие стратегии, например, импортозамещение отвалившегося.
Игры вдолгую требуют большего вовлечения сотрудников и договора между топами и людьми.
Альтернатива — «пушечное мясо», когда штучный рекрутинг побоку и берём числом и дублированием. Тем более труд да и жизнь обесценились Х2.
Исход нах не страшен, во-первых, он закончится в мае, во-вторых, осенью ждём возвращения.
Комментарий недоступен
Может им просто не понравились Ваши предложения о работе и они нашли предложение лучше? Вы подумали об этом?
Солнце светит, небо голубое, трава зелёная… поэтому вам стоит срочно подписаться на наш вебинар, семинар, воркшоп, марафон, инфотренинг… очередная рекламная статья Васи Пупкина про очередной см выше событие…бесплатный канал и главное закрытый (чтобы важность была, ценность) нагоним трафик, будем брать за рекламу ну и т.д… как все грубо сделано…
"Теперь звучит, конечно, иронично, но всё правда изменилось: теперь это не рынок кандидата, а рынок хорошего для нынешних времён работодателя." - ну ну, ну ну.
p.s. рекрутеры атакуют каждый день.
Может, мне повезло просто... У нас в команде все интеллигентные и адекватные ребята. Уходят, в большинстве своем, в топ-10 мировых компаний. Наверное, какие-то зловредные социопаты оставляют неизгладимый след в душе рекрутеров, если они такое пишут ))
Рекрутера обидеть может каждый 😂
Ой, какая же жирнота!!!!! Даже не знаешь , какие смешные комментарии написать.
Аж жир течет по экрану.
"отток айтишников" - покажите цифры пожалуйста, иначе это уровень анекдота про ученых и журналиста
На конец марта в Госдуме озвучили цифры 50-70 тысяч человек и прогноз на апрель был 70-100 тысяч.
Когда все это началось, у работодателей возникла некая эйфория, что закроют все вакансии которые висели у них месяцами. Прошло уже более полутора месяцев, вакансии все еще не закрыты. Теперь детали. Я создаю https://withpublic.com, где можно рекомендовать кандидатов и получить за это бонус. Когда события начались, я немного отошел от главной темы и начал помогать с релокацией и поиском удаленной работы. Да, в первое время было совсем непонятно что делать, куда уезжать. Но сейчас картина становится более менее ясной. В первую очередь, хочу сказать, что работы много, но есть дополнительное требование, это знание языка. Несколько наших кандидатов завернули из-за незнания языка. Но я бы не сказал, что нет возможности найти работу без языка, такие вакансии попадаются, просто их надо искать. Или посмотреть на имеющиеся вакансии в странах СНГ. Я также уверен, что некоторые компании могут сделать исключение, так как согласитесь, крутого разработчика не так легко найти. Это не массовый продукт, которого можно создать за пару лет. Дефицит будет всегда. Success stories достаточно, кто-то на второй день, написал мне что устал от рекрутеров, а на третий день сказал, что принял оффер одной американской компании, другой договорился с текущим работодателем, ему увеличили зарплату и сейчас он работает из Турции. Третий не согласился на почти 300к. Пара рекрутеров пожаловались, что кандидаты не приняли оффер. Так что жизнь кипит.
Канал где мы бесплатно публикуем вакансии https://t.me/withpublic_jobs и если вы ИТ рекрутер, то рады видеть вас здесь https://t.me/withpublic_recruiting
Cтатистика на 14 марта
Мне кажется кто то нафантазировал, чтобы IT снизили требования. Все по-прежнему как бы не больше незаконных вакансий стало... Так что АВТОР может фантазировать дальше.
По мнению HR разработчики не должны «гнуть пальцы», а должны брать то что им предлагает первый написавший рекрутер?
Постоянно встречаю в топ-стaятьях по найму: «Пришли свою вакансию 1000 разработчикам и обязательно 3 из них станут вашими кандидатами». Это одна из причин такого отношения.
Это рынок и если специалист востребован, то любой разумный человек будет тщательно выбирать куда идти, а hr должны говорить спасибо нам за такой буст их профессии.
Что-то при просмотре хх не увидел рынка работодателей, может я не туда смотрю?
Интересно, что будет с Android и iOs разработчиками в санкционных банках?
Ребят, если вам актуален английский, сейчас ведется набор в группы, откликайтесь на сайте: http://englishfrommoscow.tilda.ws
Художественные фотографии неуместны в деловой статье