При поиске кандидатов на позицию ТОП менеджера, HR консультанту необходимо обладать особыми навыками и бэкграундом для эффективного подбора и последующей оценки.
Ошибки за поиски «такого» сотрудника быть не должно, так как цена слишком велика.
Цели и задачи
Необходимо получить письменное описание целей и задач, которые будут выполняться сотрудником.
Целью является - обеспечение прибыльности компании, а задачами:
- использование работников, обладающих высокой квалификацией;
-разработка стратегии развития организации и реализации;
- осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.
При поиске руководящей должности, важна аналитика и глубина контекста возникновения позиции. Зачастую кандидаты приходят уже со знанием сегмента.
Личная компетенция
В поиске ключевых сотрудников важным критерием является – личная компетенция. Причем, важно совпадение с личностным профилем непосредственного руководителя, что пригодится в дальнейшем сотрудничестве.
Рассмотрим базовые личные компетенции:
- лидерство;
- эмоциональный интеллект;
- способность к инновациям;
- гибкость мышления;
- умение верно принимать решения
- управление персоналом.
Важно понимать с кем и на кого будет работать будущий сотрудник.
Ценности компании
Многие компании прописывают свои основные ценности. Такие как:
- профессионализм;
-качество работы;
- порядочность;
-отношение к личности;
- командный дух.
Основополагающим при выборе ТОП сотрудника, является разделение собственных ценностей и ценностей компании. Важно понять ценности будущего ключевого сотрудника, так как на уровне интервью кандидат может обозначить одно, но при более детальной оценке, станет понятно, что в реальности ценностный профиль не совпадает с компанией.