Но, если говорить о том, как управлять этими самыми процессами принятия решений, то нам важно не только и столько определение, сколько инструменты управления. И возникает вопрос о структуре. В процессе исследования вопросов критического мышления, нам удалось выявить 6 навыков, которые комплексно охватывают всю «поляну» процессов принятия решений. При этом они тесно связаны между собой и взаимно дополняют друг друга. Вот они: