Карьера Digital Skynet
876

Как работать с перфекционистами

Здорово работать с коллегами, которые заботятся о качестве своей работы, но перфекционисты заходят слишком далеко. Их завышенные стандарты могут привести к стрессам, конфликтам и срыву сроков. Если вы напомните им, что совершенства не достичь, они внесут вас в список лентяев и бездельников.

В закладки

Перфекционизм достаточно распространен. Что же делать, чтобы сохранить свои нервные клетки? Я подготовил 5 советов, которые помогут построить гармоничные отношения с перфекционистами.

А если перфекционизм характерен вам, прочитайте дважды! :)

Выясните, с каким типом перфекционизма вы столкнулись

Есть два типа перфекционистов. Для первого типа характерно неосознанное желание всё сделать идеально. Они тревожатся уже на этапе постановки задачи. Переживают, что не успеют в установленные сроки и оттягивают начало выполнения проекта. Второй тип - это одержимые перфекционисты. Они не только стремятся к совершенству, но еще и борются за выполнение всех задач. Их кредо : “Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам”.

Для людей первого типа, вы можете прояснить задачу и разбить ее на подзадачи. А тем, кто никак не может закончить работу, полезно расставить приоритеты выполнения задач, напомнить, что они уже сталкивались с подобными проблемами.

Поскольку перфекционистам трудно установить критерии выполнения задач, будет полезно, чтобы кто-то другой сделал это за них. Если у вас доверительные отношения с коллегой, предложите свою помощь. Это уменьшит его тревожность и работа пойдет быстрее.

Не воспринимайте всерьез нереалистичные ожидания перфекционистов

Представьте такую ситуацию: коллега, перфекционист до мозга костей, хочет, чтобы вы создали таблицу в таск-менеджере из 15 столбцов и обновляли её каждую неделю. Но здравый смысл подсказывает, что нужны 5 столбцов, которыми вы будете пользоваться раз в месяц.

Перфекционисты уверены, что нельзя жалеть времени на выполнение “идеального” плана. Но это неправильная позиция. Дипломатично объясните, как сделать задачу быстрее. Не будьте голословными и предложите альтернативные варианты.

Будьте готовы к тому, что сначала всё будет восприниматься в штыки. Но к таким ситуациям нужно относиться с позитивом. Не конфликтовать, не создавать напряженную атмосферу внутри команды. У всех есть недостатки и к каждому можно найти подход.

Помогите не терять общую картину

Отличительная черта перфекционистов - зацикленность на мелочах. Они не видят общую картину и выпадают из рабочего процесса. Чтобы этого избежать, во время очередного митинга спросите:

Есть ли более простой способ достичь цели?

Можем ли мы сократить время выполнения задач?

Для проектов, в которых вы работаете с перфекционистом, можно создать список контрольных требований, которые помогут команде оставаться организованной. Будет проще следить, ничего ли не упускается из виду. Внимание к процессу принятия решений и документирование того, что было принято, позволят двигаться вперед.

Установите границы

Перфекционисты завышают требования к работе, себе, коллегам. Они будут заваливать вас письмами на почту, сообщениями в мессенджерах и не упустят возможность лично напомнить о чём-то. В этот момент вы подумаете: “Какого чёрта он творит? Он вообще ценит моё время?”, появляется соблазн внести его в черный список и игнорировать неадекватные просьбы. Но лучше просто установите границы в сотрудничестве.

Скажите коллеге, что не будете отвечать на письма в вечернее время и выходные дни, или будете отвечать один раз в день. Объясните, что у вас есть собственные задачи, которые должны быть выполнены в срок.

Позвольте коллеге почувствовать себя в безопасности

Люди, с которыми мы взаимодействуем ежедневно, оказывают на нас влияние хотим мы этого или нет. Если привычки перфекционистов вас раздражают, попробуйте на них повлиять. Начните разговор с того, что вам нравится, скажите, что хотели бы стать более внимательным к деталям, позвольте коллеге почувствовать себя в безопасности, а не нападайте. Тогда гораздо легче воспринимать критику.

Способы помочь коллеге-перфекционисту почувствовать себя словно после медитации:

  • покажите, что вы цените его труд, верите в талант и способности;
  • команда не будет осуждать его за малейшие ошибки;
  • вы готовы к компромиссам.

Теперь вы знаете, как построить гармоничные отношения с перфекционистами. Не забывайте, что можно многому научиться друг у друга.

Адаптированный перевод статьи How to Collaborate with a Perfectionist от Digital Skynet :)

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Digital Skynet", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 3, "likes": 5, "favorites": 12, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 45514, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 45514, "author_id": 187179, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/45514\/get","add":"\/comments\/45514\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/45514"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121 }

3 комментария 3 комм.

Популярные

По порядку

6

Статья не о перфекционистах, которые при наличии своих мозгов и умения контролировать "своих демонов" могут реально тянуть всю команду за собой вверх, а о больных фанатиках, одержимых навязчивой идеей, которые без применения хлыста могут тянуть только в дебри, статья какая то однобокая, затрагивающая только и ограничивающая "спектр" перфекционистов до, как уже сказал выше, одержимых и одновременно неопытных людей. Где текст про людей, которые не могут свыкнуться с тем что в 2018 году фирма работает по загневающим методикам, использует загневающие технологии, вся сидит в зоне комфорта, а они (перфекционисты) готовы расшибиться но пытаются тащить все в светлое будущее, раз за разом аргументируя что используя новые техники можно добиться оптимизации производства, расходов, поднять свой уровень до уровня рынка, и т.д.

Ответить
4

Статья сама себе противоречит!
Если кредо перфекционистов “Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам”.

то зачем ему
"Они будут заваливать вас письмами на почту, сообщениями в мессенджерах и не упустят возможность лично напомнить о чём-то."

"команда не будет осуждать его за малейшие ошибки;"
Ну а это к чему?
Я считаю себя перфекционистом! Но я не боюсь чужих осуждений! Я просто стараюсь сделать свою работу хорошо. И мои коллеги часто спрашивают меня, как им сделать лучше, дабы код работал быстрее и выглядел красивее.

Статья позиционирует меня как вредителя и предлагает со мной нянчиться!

Ответить
–1

хорошая статья. полезная

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления