Охотник за головами без головы: признаки треш-рекрутера

Привет, это команда IT-кадрового агентства Heaad. В прошлой статье мы делились подборкой треш-резюме, а в этой предлагаем посмотреть на рекрутеров в IT, от которых нужно бежать.

Рекрутер не обязан знать все языки программирования, но отличать backend от frontend обязан. Иначе стоит задуматься о том, что в компании не уделяется должного внимания поиску сотрудников, и отбирают кандидатов некомпетентные сотрудники.

Совет рекрутеру:

Не пожалейте времени на освоение базы IT и подробно изучите проект, в который ищите кандидата. В этом вам может помочь технический специалист: не стесняйтесь просить объяснить простыми словами суть продукта.

Бессмысленные шаблонные вопросы раздражают, особенно если они никак напрямую не соотносятся с вакансией. И обычно их целый блок: какое у вас хобби, хотели бы вы жить в другом времени, когда в последний раз были в музее… Но для чего они — непонятно.

Совет рекрутеру:

В первую очередь обсудите с кандидатом его опыт и hard skills. Чтобы больше узнать о soft skills, достаточно двух вопросов: по ответам на них вы сможете понять, сможет ли человек быстро влиться в коллектив.

По тому, как ведёт себя рекрутер, можно судить о компании: если он работает ночью и по выходным, значит того же, скорее всего, будут требовать и от вас.

Совет рекрутеру:

Связывайтесь с кандидатами только в рабочие часы: допускается писать с 9:00 до 20:00, звонить с 10:00 до 19:00. Это правило едино для всех, даже если вы работаете на проекте и занимаетесь им в свободное время.

Приставучки раздражают, особенно если вы уже чётко выразили свою позицию рекрутеру и отказались от оффера. Не стоит идти у таких хедхантеров на поводу, лучше добавить в чёрный список.

Совет рекрутеру:

Хантить сотрудников других компаний или торговаться с подходящим кандидатом — работающая тактика. Но не стоит доставать кандидата своими попытками перебить офер, не выяснив, почему он принял решение отказать вам. Возможно, другой проект показался ему интереснее: пожелайте человеку удачи и сохраните контакт на будущее.

За то, сколько этапов отбора придётся пройти кандидату, рекрутер ответственен лишь частично. Однако именно он должен предупредить вас, сколько времени займут все собеседования и тестовые задания. Если этого не происходит, и собеседованиям не видно конца и края, бегите.

Совет рекрутеру:

Предложите руководителю «укрупнить» этапы отбора кандидатов и провести два вместо, например, четырёх: на первом проверить технические навыки специалистов, а на втором — soft skills.

Неприятно, когда вкладываешь в общение с рекрутером силы и время, а взамен получаешь фокус «Исчезновение человека». Такое поведение рекрутера красноречиво говорит о его заинтересованности в поисках сотрудника и заботе об HR-бренде компании.

Совет рекрутеру:

Не держите кандидата на паузе без предварительной договорённости и всегда возвращайтесь с обратной связью. Возможно, специалист будет интересен компании чуть позже, поэтому не стоит с ним обрывать связи.

Ставьте лайк, если на этом пункте стало плохо. На агрегаторах каждый день появляются сотни вакансий IT-специалистов, и добрая половина из них похожа как на подбор. Мы рекомендуем с опаской смотреть на вакансии, которые описывают расплывчатый функционал и описание проекта: скорее всего, в компании чётких задач не будет и после приёма на работу.

Совет рекрутеру:

Составляйте индивидуальные вакансии: уберите шаблонные фразы и подробнее расскажите про проект. Это привлечёт гораздо больше кандидатов и поможет выделить вакансию среди других предложений.

Все мы когда-то получали письмо, где нас называли другим именем, или оказывались в массовой рассылке рекрутера, хотя в тексте письма было написано «Нам понравились ТОЛЬКО ВЫ». Всё это признаки того, что компания ведёт массовый набор сотрудников, и подходить индивидуально к поиску специалистов у неё не получается.

Совет рекрутеру:

Внимательно перепроверяйте вакансию перед публикацией или письмо перед отправкой кандидату. Ошибки могут отпугнуть потенциальных специалистов, поэтому лучше перестраховаться и попросить коллег проверить текст свежим взглядом.

Иногда шутки помогают разрядить напряжённую обстановку и сократить дистанцию между рекрутером и специалистом. Когда дистанция сокращается слишком сильно, вместе с напряжением появляется неловкость.

Совет рекрутеру:

Сохраняйте с кандидатом деловой стиль общения: так принято, и не стоит это нарушать.

О том, что рекрутер — «лицо» компании, многие забывают, и ставят на аватарки в соцсетях, через которые ищут кандидатов, всё что угодно: мемы, фото с пляжа или свою собачку.

Совет рекрутеру:

Заведите рабочие аккаунты в соцсетях, где не будет личного контента. Поставьте на аватарку портрет на нейтральном фоне или логотип компании: так доверия у кандидата к вам будет больше.

Специалисты, пришло время вам делиться в комментариях треш-подборками из вакансий и историями с собеседований. А мы, рекрутеры, будем делать выводы и исправляться.

Ещё полезной информацией мы делимся в своих соцсетях. Подписывайтесь, чтобы узнать больше про рекрутинг и работу с персоналом: ВКонтакте | Telegram | LinkedIn