Сергей Краснов из «Нескучных финансов» — о том, почему его компания состоит, в основном, из менеджеров, и как такой подход помог ему вылезти из рутины, сосредоточившись на стратегии.
Я вначале хотела возмутиться, зачем лишние посредники, погонщики работников, как так. А потом прочла статью и поняла, что речь не про должность, а скорее про понимание сути работы. Тогда согласна, да.