Второй совет будущему предпринимателю

Год назад я писал пост про жизнь предпринимателя (если вы не читали ранее — обязательно сделайте это сейчас, по той статье я до сих пор получаю обратную связь, а текущую читать без ретроспективы предыдущей будет сложно и непонятно).

4141

Антон, если не секрет, что писали в резюме?
Не было проблем как меня? Я вроде бы пока еще разработчик .net:), но вот последнее время в стартапе код мало писал, строил команду разработчиков, хоть самому и пришлось разобраться в ангуляре и писать фронт для бэкофисной системы, занимался выстраиванием внутреннего бизнес-процесса, просыпался и ложился с мыслью о конверсии и воронке, строил (е**л) отделы продаж и маркетинга. И сейчас если вдруг бизнес закроется, я попаду на рынок труда, и реально не буду знать по каким ключевикам гуглить. Для какого-нибудь тимлида или cto вполне возможно я уже какие-то знания упустил. А для каких-то product позиций тоже вполне возможно опыт нерелевантен:)

3
Ответить

"Добро пожаловать в клуб")
Без проблем найдешь себя. Хочешь в cto, хочешь в продукте.
Просто иногда на этом может потребоваться время.
Не смотря на то, что T-shaped люди с энергией, целями и прагматичным подходом нужны много где (т.к. это движущая сила) и многие таких людей ищут - но лишь на словах. На деле будет много историй вроде "вы работали с rabbitmq? Мы ищем с kaffka! Вы использовали Google Analytics? Нам нужен человек с опытом в Метрике". Важно помнить в чём на самом деле твоя "супер-сила" и "ценность" и "продавать")

2
Ответить

Ник, это вопрос не в бровь, а в глаз :) Честно говоря, резюме впервые написал 3 недели назад по запросу японской компании, но все остальное - живые контакты, т.е. люди сами просят заткнуть им позиции в их проектах (СОО/СЕО/Продуктовик/СТО). Таким образом сейчас это уже не про стандартный путь "Вакансия-Резюме", а про широкий нетворкинг. Поэтому если вернуться к практическим рекомендациям, то:
1. Не сдавайтесь, не закрывайте бизнес :)
2. Если все-таки кончатся силы, то ищите хедхантера. General ребята нужны сейчас очень многим корпоративным стартапам и не только. Повторюсь, на ранней стадии проекта горящие глаза и небоязнь операционки + умение работать с людьми гораздо важнее, чем супер-пупер знание .NET CORE 2.0 :)

2
Ответить