Что делать, если подчиненный пожаловался на вас выше?
Любой руководитель-новичок находится в шаткой позиции: с одной стороны его испытывает на прочность коллектив, с другой - ему нужно быстро адаптироваться и прийти к показателям, ради которых его наняли.
Мне больше интересно как можно так зайти в компанию, что через полтора месяца твои подчиненные побежали к твоему руководителю тебя сливать?! Явно были допущены фатальные ошибки. И я бы, в первую очередь, в статье сделал бы акцент на недопущение их, разбор как надо входить в (хату) коллектив.
Вообще легко и причин может быть масса, особенно когда нужно перестроить операционку. Засидевшиеся старички будут верещать, что стало больше работы (на самом деле просто теперь приходится работать нормально), что их какой-то опыт это единственно верный путь («я в компании уже 10 лет работаю и лучше знаю», или вариации уровня «мы всегда так делали»), отказа принимать перемены (позы типа: «я отказываюсь это понимать», «зачем это нужно»), нежелания воспринимать критику и так далее, вплоть до банальной рационализации личной неприязни и зависти.