{"id":13772,"url":"\/distributions\/13772\/click?bit=1&hash=93a368816b1e347dfad2882f455fc9bb4606ce94b2370bda4e82b172745bc14e","title":"\u00ab\u041c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u00bb \u0437\u0430\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u043b \u0440\u0435\u0444\u0435\u0440\u0430\u043b\u043a\u0443 \u0434\u043b\u044f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u043e\u0432","buttonText":"\u0427\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"d09521f5-ee9c-5e06-8358-733cd4596e9d","isPaidAndBannersEnabled":false}

Необычные способы найти новых сотрудников: опыт Сбера, Google, Marriott и Selectel

Привет, это диджитал-студия Tetraform. Недавно мы рассказывали, как укреплять HR-бренд с помощью цифровых решений на всех этапах взаимодействия сотрудника с компанией. А в этой статье собрали необычные, но работающие решения, которые использовали компании из разных сфер для привлечения и найма сотрудников. Если перед вашим HR-отделом стоят амбициозные задачи, эти примеры могут стать источником вдохновения.

Найм через обучающие курсы

Кейс Selectel

Промо-сайт проекта Selectel School

В 2021 году IT-компания Selectel поставила перед своим HR-департаментом задачу: нанять 50 сотрудников инженерно-технического отдела за 3 месяца. Это при том, что средний срок найма одного инженера составляет 1 месяц.

Стандартных методов найма оказалось недостаточно, и тогда HR-менеджеры решились на эксперимент (весьма успешный).

Компания запустила проект Selectel School — курс для подготовки инженеров дата-центра и рекламную кампанию вокруг него. Курс состоит из 16 онлайн-лекций, которые рассказывают про устройство и обслуживание серверов, телекоммуникации, правила безопасности и подход Selectel к работе с клиентами. На курс могли попасть все желающие работать в ЦОД.

Лекции подготовили и записали сами сотрудники компании. Локациями для съемок послужили переговорные комнаты в офисе.

Результаты:

— Всего участников курса: 1 800 чел.

— Прошли итоговый экзамен: 350 чел.

— Поток кандидатов увеличился в 2 раза

— За 3,5 месяца компания наняла 50 инженеров

Проект получил золото в номинации «Северная столица» (проекты, реализованные в Санкт-Петербурге и/или Ленинградской области) премии HR-бренд 2021

Найм через реалити-шоу

Кейс Сбера

Все выпуски можно посмотреть в официальном TikTok-аккаунте Сбера 

Сбер решил привлечь внимание зумеров к стажировкам в компании и запустил реалити-шоу «Мама, я стажируюсь в Сбере» на платформе TikTok.

Популярные тиктокеры в течение нескольких недель проходили стажировку в пяти подразделениях Сбера: решали реальные задачи, знакомились с командами и погружались в корпоративную культуру. Так инфлюенсеры популяризировали HR-бренд Сбера и увеличили количество заявок на стажировки в компании.

Результаты:

— Охват проекта: 55,8 млн чел.

— Уникальных посетителей лендинга о проекте: 225 998 чел.

— Заявок на стажировку Sberseasons: 10 000

Проект получил бронзу на премии Effie Awards Russia 2022 и занял 1 место в номинации «Сила в контенте» премии HR-бренд 2021

Найм через игры

Кейс Marriott

Интерфейс игры «MyMarriottHotel»

Ежегодно сети отелей Marriott требуется больше 50 тысяч новых сотрудников в филиалы по всему миру. И не всегда эти показатели достигались, что сказывалось на финансовых показателях компании. Тогда руководство Marriott решило сформировать стабильную базу кандидатов и для этого выбрало нестандартное решение: запуск онлайн-игры «MyMarriottHotel».

Игра представляет собой приложение для Facebook* (*признан экстремистским и запрещен на территории Российской Федерации). Пользователи попадают на кухню одного из отелей Marriott и играют роль управляющего: нанимают персонал, закупают продукты, следят за качеством еды и влияют на скорость доставки заказов, не выходя при этом за рамки заранее определенного бюджета.

Результаты:

Дэвид Родригес, исполнительный вице-президент Marriott по глобальным кадровым ресурсам, сказал Wall Street Journal, что задача игры — «демистифицировать» гостиничную индустрию.

В будущем Marriott планирует выпустить игры, посвященные другим аспектам гостиничного бизнеса

Найм через квесты

Кейс Google

Загадка от Google

В 2004 на одной из улиц Кремниевой Долины появился баннер с математической загадкой. Она привлекла внимание математиков, которые сразу же начали обсуждать ее на технических форумах. Ответом на загадку был адрес веб-страницы со следующей загадкой. Тот, кто успешно решил все задачи, получил такое сообщение:

«Хорошая работа. Молодец! Вы добрались до Google Labs, и мы рады, что вы здесь. Одна вещь, которую мы выяснили, занимаясь Google, состоит в том, что легче найти то, что вы ищете, если оно ищет вас. Мы ищем лучших разработчиков в мире. Добро пожаловать!».

На этой странице посетитель мог оставить свои контакты, чтобы устроиться в Google.

Результаты:

Этот своеобразный квест одновременно привлек внимание целевой аудитории, помог собрать пул кандидатов и стал своеобразным фильтром, который сэкономил время рекрутеров.

Почему все перечисленные решения хорошо сработали

  • Создатели не побоялись экспериментировать;
  • Подобрали формат и площадку, которая удобна и интересна для ЦА;
  • Приоткрыли внутреннюю кухню компании и дали людям возможность прочувствовать особенности будущей работы;
  • Использовали элементы геймификации;
  • Сделали точку входа простой и доступной для широких масс;
  • Привлекли сотрудников к созданию контента, что помогло сформировать доверие.

Хотите увидеть еще больше примеров нетипичного рекрутмента?

10 ноября Tetraform и Skillaz проведут вебинар в формате дискуссии с представителями Сибура и FM Logistic. Присоединяйтесь, если хотите послушать про нестандартные способы привлечения IT-специалистов в промышленную компанию с помощью видеоконтента и необычный опыт найма кандидатов прямо с улиц с помощью QR-кодов.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null