Противоречивые чувства: за что мы любим и ненавидим фрилансеров
Противоречивые чувства: за что мы любим и ненавидим фрилансеров
33

"необязательность" появляется ровно там, где недостойная оплата ИЛИ размытые сроки. Для первого случая - исполнитель двигает сроки реализации берясь за более выгодную задачу в первом приоритете. А во втором случае - любой человек в 99% просто возьмется делать в этот промежуток задачи более срочные - решением будет только повышение Оплаты за более быстрое выполнение задачи.

Основная задача руководителя - уметь работать с подчиненными (в частности мотивировать).
Но за приведенную статистику в статье - огонек =)

1

Рады, что было полезно!