Наняли сейлза, и жили они долго и счастливо. Только где-то в параллельной Вселенной. Что меняется в мотивации продажников после года работы? Нужно ли поднимать им зарплату? И как удовлетворить хотелки сотрудников без ущерба для компании и потери ценных кадров? Рассказывает Варвара Бубнова, руководитель отдела обучения Calltouch.
Выгорание это когда мало - нет энергии, тогда никакая мотивация. бонусы. доплаты не спасут. Тут нужно как в некоторых забугорных компаниях как например гугл, минутка медитации, зал йоги, бассейн. У нас же в РФ пытаются из сотрудников выжать все соки. Че не работаешь? Сидишь вола гоняешь, такое ощущения что у нас воспитывают общество рабов, а не свободно думающих людей. Конечно расхлябаность тоже нельзя поощрять, но нужен серединный путь, тогда будет эффективность, а не сплошное выгорание в коллективе. Тут много чего еще можно написать, на 10-20 листов, но думаю основу я высказал
Руслан, согласна, тема достаточно объемная и, актуальная(((