Собеседование за 10 минут: как я подбираю людей в команду
HRlink растет, и мы постоянно расширяем штат. После HR и нанимающего менеджера с каждым кандидатом короткое собеседование провожу я. При этом мне не так важны его «хард скиллс», я смотрю на совершенно другие качества.
Странно, набирает не по опыту, а в основном какие испытывает эмоции руководитель, чем больше придуриваешься и обезьянничаешь, тем выше шанс найти работу. Куда катится мир, уже скоро не спецы будут нужны, а макаки, которые умеют создавать видимость работы..
Тут важно же, что это 3 этап интервью. Основные навыки определены были до этого