Переехать из Москвы в Нью-Йорк, чтобы разливать духи, и ни разу не пожалеть
Интервью с техническим директором Scentbird Андреем Ребровым о том, зачем уходить из стабильных компаний в неизвестность, как привлечь 43 серьёзных ИТ-специалиста в бьюти-проект и суметь сквозь часовые пояса организовать работу удалённой команды, разбросанной от Беларуси до Гонконга.
"Но когда работаешь в большой компании, понимаешь, что можешь быть сколько угодно крутым, делать классные штуки, и все равно где-то на 5 уровней выше тебя сидит очередной «директор of что-нибудь», который принимает решение, как в итоге будет выглядеть продукт. В результате нет ощущения, что ты приносишь пользу людям."
Очень ценные цитаты, зрелого, успешного разработчика. Хорошая история.
На много интересней когда руководителей несколько - один дал указание, ты сделал, второй увидел и внес свои правки, ты выполнил, третий пришел и сказал что это не соответствует целям компании и нужно все убрать - а ты просто получаешь з/п за время и такие задания тебе всегда в плюс)