Написано в целом хорошо, но есть ряд спорных тезисов.
В хороших литигационных практиках стажеры уже давно не выполняют чисто техническую работу, для этого есть специально обученные люди. Разумеется, стажёр ещё не полноценная боевая единица, но, как правило, глубоко вовлечён в литигационный цикл проекта- от подготовки претензии / иска до фактического исполнения судебного акта, в том числе посещая судебные заседания вместе со старшими коллегами.
Касательно зп стажеров - это секрет полишинеля, но обозначенная вами цифра немного завышена. Да, иностранные мейджоры (которые покинули российский рынок) вроде Клири, Скаддена, Бейкер ботс и ряд других платили и больше, но это исключение. Даже топовые российские юридические фирмы столько не платят.
Арслан, благодарю за содержательный комментарий! По тезисам:
1) Возможность походов в суды.
Здесь сложно однозначно ответить на самом деле, это зависит от компании. Я успел поработать в относительно небольшой коллегии адвокатов (Tier 3-4 из почившего для России Legal 500), там действительно я через месяц работы получил возможность сходить представителем в апелляцию по банкротному делу. Насколько знаю, многие российские фирмы такое практикуют, и особенно талантливые студенты 3-4 курса работают в качестве ПМ над проектами. Но здесь есть большой минус: всю техническую работу (ознакомление с делами, общение с помощниками судей) выполняют не только стажеры, но и юристы с 5 годами опыта (я сам стоял в АСГМ с советником фирмы, и мы вместе фотографировали материалы, это несколько демотивирует, из-за чего я оттуда и ушел).
С другой стороны, фирмы из Tier 1-2 Legal 500 работают с крупными клиентами (например, условными инвестфондами из Лондона или российскими госбанками), и в них специалисты получают возможность реально ходить в суд (имею в виду выступление с позицией) только через 2-3 года в лучшем случае, потому что клиенты не готовы соглашаться, чтобы студенты магистратуры судились за условные 5 млрд рублей. Здесь есть опция ходить вместе с партнером, но для помощников это часто бывает не сильно актуально, потому что обычно с партнером ходит старший юрист / юрист, и брать третьего человека может быть не слишком эффективно по расходам, и приходится буквально выискивать заседания, на которые можно сходить.
В каждом варианте работы есть плюсы и минусы, я их опишу в следующих постах.
2) Характер работы.
Опять же я работал в Tier 1-2 литигационной практике, и там было много технической работы (особенно угнетает сбор папок к заседанию и ознакомление с материалами дела), для этого можно привлекать курьеров и секретарей, но они не профессионалы и их работу надо перепроверять всегда (особенно когда цена ошибки очень высока, как это было у нас). Основные задачи стажеров помимо тех, что я описал выше, это поиск судебной практики (на самом деле часто это тоже техническая задача) и подготовка документов (у нас практиковалась подготовка первых драфтов стажерами и помощниками, где-то они готовят только отдельные части документов), но я не уверен, что эти условно творческие задания занимают больше 40% времени.
3) Оплата труда.
Здесь, конечно, самое интересное. Перед февралем 22го года в Клири платили 200к в месяц, но у них в основном корпоративное право, в Клиффорд Чанс - в районе 180к, но понятно, что туда устраивались единицы (в свое время я ходил на 9 собеседований в Клири, но в итоге меня не взяли). Зарплата в топовых рульфах (типа ЕПАМ, Алруд, МЗС) была в районе 70-110 тысяч (для стажеров скорее 70, но стажировка занимала несколько месяцев, потом ты становился помощником, на помощнике обычно старт от 90к), она такая и осталась после февраля 22 года.
После февраля ильфы ушли (тоже напишу статью про это), и зарплаты сильно ужались, стажер в бывшем Хоган Ловеллс получает около 80к, а в некоторых ильфах (например, бывшем CMS была вообще 30к в месяц, что не слишком разумно с точки зрения привлечения кадров, но, видимо иначе они не могут). Тот же Клиффорд сильно ужался тысяч до 70, насколько я знаю, а никаких клири на рынке больше нет (не уверен насчет правильности этого тезиса, может они работают через компании-прокладки).
Если брать рульфы попроще, то там, наверное, можно рассчитывать на 35-45 к без английского, и 50-70 с английским (но это на стажировке, дальше зп растет, хотя и не в несколько раз за пару лет).
Главный тезис - в фирмы с хорошей оплатой очень сложно попасть (как правило, без хорошего вуза, базовой подготовки и муткортов, и внутренних университетов компаний) это почти невозможно, но надо иметь в виду, что если вы не попали в одну из этих фирм, то дальше вас ждет большое проседание по доходу и не слишком радужные перспективы при сопоставимом уровне загрузки (то есть вы можете делать примерно одно и то же, но в среднем рульфе вы это будете делать за 40к, а в топовом - за 100к). Для таких случаев я бы серьезно рассматривал инхаус - за те же 45 тысяч у вас будет поменьше загрузки и возможность получить какой-никакой опыт, чтобы дальше идти в консалт или расти внутри компании (что часто тоже хорошая опция, потому что топ-менеджмент крупных компаний часто получает больше партнеров даже крупных фирм).
Написано в целом хорошо, но есть ряд спорных тезисов.
В хороших литигационных практиках стажеры уже давно не выполняют чисто техническую работу, для этого есть специально обученные люди. Разумеется, стажёр ещё не полноценная боевая единица, но, как правило, глубоко вовлечён в литигационный цикл проекта- от подготовки претензии / иска до фактического исполнения судебного акта, в том числе посещая судебные заседания вместе со старшими коллегами.
Касательно зп стажеров - это секрет полишинеля, но обозначенная вами цифра немного завышена. Да, иностранные мейджоры (которые покинули российский рынок) вроде Клири, Скаддена, Бейкер ботс и ряд других платили и больше, но это исключение. Даже топовые российские юридические фирмы столько не платят.
Арслан, благодарю за содержательный комментарий! По тезисам:
1) Возможность походов в суды.
Здесь сложно однозначно ответить на самом деле, это зависит от компании. Я успел поработать в относительно небольшой коллегии адвокатов (Tier 3-4 из почившего для России Legal 500), там действительно я через месяц работы получил возможность сходить представителем в апелляцию по банкротному делу. Насколько знаю, многие российские фирмы такое практикуют, и особенно талантливые студенты 3-4 курса работают в качестве ПМ над проектами.
Но здесь есть большой минус: всю техническую работу (ознакомление с делами, общение с помощниками судей) выполняют не только стажеры, но и юристы с 5 годами опыта (я сам стоял в АСГМ с советником фирмы, и мы вместе фотографировали материалы, это несколько демотивирует, из-за чего я оттуда и ушел).
С другой стороны, фирмы из Tier 1-2 Legal 500 работают с крупными клиентами (например, условными инвестфондами из Лондона или российскими госбанками), и в них специалисты получают возможность реально ходить в суд (имею в виду выступление с позицией) только через 2-3 года в лучшем случае, потому что клиенты не готовы соглашаться, чтобы студенты магистратуры судились за условные 5 млрд рублей. Здесь есть опция ходить вместе с партнером, но для помощников это часто бывает не сильно актуально, потому что обычно с партнером ходит старший юрист / юрист, и брать третьего человека может быть не слишком эффективно по расходам, и приходится буквально выискивать заседания, на которые можно сходить.
В каждом варианте работы есть плюсы и минусы, я их опишу в следующих постах.
2) Характер работы.
Опять же я работал в Tier 1-2 литигационной практике, и там было много технической работы (особенно угнетает сбор папок к заседанию и ознакомление с материалами дела), для этого можно привлекать курьеров и секретарей, но они не профессионалы и их работу надо перепроверять всегда (особенно когда цена ошибки очень высока, как это было у нас). Основные задачи стажеров помимо тех, что я описал выше, это поиск судебной практики (на самом деле часто это тоже техническая задача) и подготовка документов (у нас практиковалась подготовка первых драфтов стажерами и помощниками, где-то они готовят только отдельные части документов), но я не уверен, что эти условно творческие задания занимают больше 40% времени.
3) Оплата труда.
Здесь, конечно, самое интересное. Перед февралем 22го года в Клири платили 200к в месяц, но у них в основном корпоративное право, в Клиффорд Чанс - в районе 180к, но понятно, что туда устраивались единицы (в свое время я ходил на 9 собеседований в Клири, но в итоге меня не взяли). Зарплата в топовых рульфах (типа ЕПАМ, Алруд, МЗС) была в районе 70-110 тысяч (для стажеров скорее 70, но стажировка занимала несколько месяцев, потом ты становился помощником, на помощнике обычно старт от 90к), она такая и осталась после февраля 22 года.
После февраля ильфы ушли (тоже напишу статью про это), и зарплаты сильно ужались, стажер в бывшем Хоган Ловеллс получает около 80к, а в некоторых ильфах (например, бывшем CMS была вообще 30к в месяц, что не слишком разумно с точки зрения привлечения кадров, но, видимо иначе они не могут). Тот же Клиффорд сильно ужался тысяч до 70, насколько я знаю, а никаких клири на рынке больше нет (не уверен насчет правильности этого тезиса, может они работают через компании-прокладки).
Если брать рульфы попроще, то там, наверное, можно рассчитывать на 35-45 к без английского, и 50-70 с английским (но это на стажировке, дальше зп растет, хотя и не в несколько раз за пару лет).
Главный тезис - в фирмы с хорошей оплатой очень сложно попасть (как правило, без хорошего вуза, базовой подготовки и муткортов, и внутренних университетов компаний) это почти невозможно, но надо иметь в виду, что если вы не попали в одну из этих фирм, то дальше вас ждет большое проседание по доходу и не слишком радужные перспективы при сопоставимом уровне загрузки (то есть вы можете делать примерно одно и то же, но в среднем рульфе вы это будете делать за 40к, а в топовом - за 100к). Для таких случаев я бы серьезно рассматривал инхаус - за те же 45 тысяч у вас будет поменьше загрузки и возможность получить какой-никакой опыт, чтобы дальше идти в консалт или расти внутри компании (что часто тоже хорошая опция, потому что топ-менеджмент крупных компаний часто получает больше партнеров даже крупных фирм).