Что делать, когда руководитель сам увяз в "болоте"?
«Ничего не буду менять! Пусть все остается как было, варитесь сами в своем компоте». Думаете, это говорит обиженный ребенок? Нет, это речи взрослых руководителей. Взрослых, уставших и сопротивляющихся переменам.
Это всегда грустно, когда у руля компании, которая могла бы развиваться, стоит грустный и уставший человек. Даже не знаю как правильно с этим бороться, у меня самого есть пара знакомых владельцев малого бизнеса и среднего, которые погрязли в болоте и не хотят никак развивать своё дело, да и сотрудникам не дают этого делать.