Рынок труда 2023: 5 ключевых трендов
После продолжительного периода турбулентности в 2022 вопрос чего хотят сотрудники и что нужно компаниям в новом году у HR встает особенно остро. В этой статье Инга Есакова, управляющий партнер Atsearch Group, поделилась трендами HR 2023 и рассказала на чем следует сделать фокус в новом году
Тренд #1: Психологическое восстановление после пандемии и новостей 2022
Итоги пандемии: опытные сотрудники выгорели, а новые долго интегрируются в культуру компаний. В России ситуация осложнилась 2 волнами релокации.По данным исследования Atsearch Group 56% компаний отмечают, что сотрудники находятся в состоянии сильной тревожности и психолог – один из самых востребованных специалистов корпоративных ДМС. Работодателям важно быть готовым оказывать эмоциональную поддержку своим командам.
Тренд #2: Растущие ожидания от руководителей
Длительное отсутствие определённости в стране и мире привело к тому, что эту определённость ищут на работе у своих руководителей.Сотрудники стремятся вернуть ощущение базовой безопасности, и хотят понимать как изменения отразятся лично на них. Руководителям важно давать команде базовую определенность в условиях затяжного стресса.
Тренд #3: Переосмысление производительности команд
В 2022 мы узнали термин «quiet quitting» или «тихое увольнение», когда сотрудники, не увольняясь, работают с минимальным вовлечением. При этом компания, при сохранении штата, теряет эффективность.
В 2023 основным вызовом для компаний и руководителей станет рост производительности распределенных команд и привлечение внешней экспертизы
Тренд #4: Соискатели выбирают гарантии от мобилизации
Мобилизация стала «черным лебедем» второй половины 2022. В 2023 смена работы будет начинаться с вопросов о гарантиях отсрочки или брони, которые предоставляет компания, а также о возможностях 100% удалённой работы. Кандидаты скорее склонны пожертвовать зарплатой, если компания дает более надежные гарантии, чем конкуренты.
Тренд #5: Человеческий фактор и борьба за таланты
В условиях затяжного стресса люди будут выбирать лидеров, а не просто руководителей. Для успеха бизнеса в 2023 критически важен состав высшего и среднего менеджмента. Задача лидеров – удержать самых эффективных и соответствующих ценностям компании людей, так как по принципу Парето 20% сотрудников cделают 80% результата. И несмотря на кадровый голод уметь привлечь и интегрировать в команду новых сильных игроков.
Вместо заключения
Мы не всегда можем выбирать вызовы, с которыми нас сталкивает реальность, но можем выбрать, как и с кем пройдем этот путь.