{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Рынок труда 2023: 5 ключевых трендов

После продолжительного периода турбулентности в 2022 вопрос чего хотят сотрудники и что нужно компаниям в новом году у HR встает особенно остро. В этой статье Инга Есакова, управляющий партнер Atsearch Group, поделилась трендами HR 2023 и рассказала на чем следует сделать фокус в новом году

Тренд #1: Психологическое восстановление после пандемии и новостей 2022

Итоги пандемии: опытные сотрудники выгорели, а новые долго интегрируются в культуру компаний. В России ситуация осложнилась 2 волнами релокации.По данным исследования Atsearch Group 56% компаний отмечают, что сотрудники находятся в состоянии сильной тревожности и психолог – один из самых востребованных специалистов корпоративных ДМС. Работодателям важно быть готовым оказывать эмоциональную поддержку своим командам.

Тренд #2: Растущие ожидания от руководителей

Длительное отсутствие определённости в стране и мире привело к тому, что эту определённость ищут на работе у своих руководителей.Сотрудники стремятся вернуть ощущение базовой безопасности, и хотят понимать как изменения отразятся лично на них. Руководителям важно давать команде базовую определенность в условиях затяжного стресса.

Тренд #3: Переосмысление производительности команд

В 2022 мы узнали термин «quiet quitting» или «тихое увольнение», когда сотрудники, не увольняясь, работают с минимальным вовлечением. При этом компания, при сохранении штата, теряет эффективность.

В 2023 основным вызовом для компаний и руководителей станет рост производительности распределенных команд и привлечение внешней экспертизы

Тренд #4: Соискатели выбирают гарантии от мобилизации

Мобилизация стала «черным лебедем» второй половины 2022. В 2023 смена работы будет начинаться с вопросов о гарантиях отсрочки или брони, которые предоставляет компания, а также о возможностях 100% удалённой работы. Кандидаты скорее склонны пожертвовать зарплатой, если компания дает более надежные гарантии, чем конкуренты.

Тренд #5: Человеческий фактор и борьба за таланты

В условиях затяжного стресса люди будут выбирать лидеров, а не просто руководителей. Для успеха бизнеса в 2023 критически важен состав высшего и среднего менеджмента. Задача лидеров – удержать самых эффективных и соответствующих ценностям компании людей, так как по принципу Парето 20% сотрудников cделают 80% результата. И несмотря на кадровый голод уметь привлечь и интегрировать в команду новых сильных игроков.

Вместо заключения

Мы не всегда можем выбирать вызовы, с которыми нас сталкивает реальность, но можем выбрать, как и с кем пройдем этот путь.

Инга Есакова
партнер Atsearch Group
0
1 комментарий
Ольга Хованская
Ответить
Развернуть ветку
-2 комментариев
Раскрывать всегда