Как не опозориться перед коллегами, составляя интеллект-карту знаний
Я уже пробовал составлять интеллект-карты. Почему их никто, кроме меня не понимает? Покажем на примере разницу между читабельными и нечитабельными картами. А ещё расскажем, чем они могут помочь бизнесу.
хм у Катерины были пункты с конкретными очевидно важными для нее вопросами, а вы "улучшили", переварив все в набор пунктов, типичных для такой задачи. т.е. она ее делала зная специфику, а вы просто скопипастили.
например по бюджету. работать по таким пунктам невозможно, к каждому из них понадобятся пояснения или TODO список, типа
Согласование:
Иванов
Директор
Начальство
в результате майндкарту выкинут и будут работать по этим TODO листам.
Ни одна Катерина не пострадала)) Мы её придумали, чтобы объяснить смысл на максимально простом и доступном примере.
Смотрите. 1 вариант может прочитать только сама Катерина. И то, если через неделю не забудет, что она хотела в каждом пункте сказать.
А из второго сделать TODO-лист может кто угодно. Не обязательно сама Катерина, значит задачу можно будет без проблем передать. Если вы бы сами легко сделали TODO-лист на основе этой схемы, значит она свою задачу выполняет