Да 100%, конечно. В общем, вы делайте, как знаете, а я с удовольствием читаю для вас главу из «Книги нормального фрилансера», в которой рассказываю, как и почему сначала дробил оплату, а затем стал запрашивать 100% вперёд. И о том, как, побывав на месте заказчика, взглянул на ситуацию под другим углом.
Как бывший фрилансер и ныне арт-директор агентства - не соглашусь.
100% предоплата не защищает вас от:
- смены менеджера проекта
- смены руководства
- "мне все не нравится"
- разорения компании и взыскания средств с вас
- и так далее...
То есть в случае возникновения проблем у заказчика в том или ином роде - вы попадаете на деньги.
И дальше суд будет решать оценивать вашу работу как 2000р/час или по среднерынку или как-то еще. Договор не защитит на 100% в случае суда или привета от конкурсного управляющего.
Возвращать предоплату за проект стоимостью 1 млн может быть слегка проблематично, особенно когда 90% сделано.
Решение простое: бьем работу на этапы, получаем предоплату - работаем, не получаем - не работаем. За каждую сданную часть работы получаем акт приемки-передачи. Итого получается, например, 40-40-20% и ЦА - больше и вы не в проигрыше. И суд не придерется в случае чего.
Тоже по такой схеме работал на проекте по внедрению CRM в производственную компанию, на позиции проджекта. Правда оплату брали по акту выполненных работ, к счастью заказчик всю сумму оплатил. А согласие на такую схему было только из-за предыдущих совместных проектов и в целом предыдущего опыта работы)))
Можете подсказать, с чем именно вы не согласитесь? Я ведь не даю рекомендаций, а рассказываю, как делал сам для каких ценников, проектов, в рамках каких условий. Целую книгу написал, чтобы ввести читателя в контекст, а не советовать чего-то глобального на основе опыта работы с жалкими тремя сотнями проектов (их сотни тысяч делаются ежегодно).