Кейс: создали супер-команду

Сегодня обладать компетенциями и работать в правильном месте важно, но недостаточно. Есть огромное количество людей, которые знают примерно одно и то же, работают с похожим уровнем задач и имеют идентичный опыт. Возникает вопрос: как же собрать команду не просто профессионалов, а «своих в доску» людей, которые вместе с тобой переплывут океан и добьются успеха?

В сериале «Миллиарды» есть очень значимый, на мой взгляд, персонаж Вэнди Роудс – психологический консультант, она подбирает людей для миллиардера Аксельрода. По сути, Акс добивается успеха именно благодаря команде, которую собрала Вэнди Роудс.

Так вот 4 года назад, поймал себя на мысли, что нашел свою Вэнди Роудс – это ежегодный психологический аудит. Это технология психологического тестирования, разработанная моими хорошими друзьями из Job For Marketing (моя искренняя рекомендация).

Психологический аудит позволяет команде профессионалов становиться командой супергероев. С его помощью можно:

1. Раскрыть потенциал сотрудника

С помощью тестов можно проанализировать компетенции сотрудника с точки зрения профайлинга личности к должности. Благодаря огромной базе психологического профиля можно определить, какие люди на какой позиции будут успешными.

2. Проверить совместимость с руководителем

Сегодня в Lucky Child работает правило, что никто, кто работает со мной лично, не может быть принят в компанию без определения совместимости. Это помогает сократить возможность конфликтов и не разрушать динамику в команде.

3. Определить эмоциональное выгорание

Когда человек в команде работает, но не видит результата и не понимает, ради чего он работает, то, скорее всего, мы имеем дело с эмоциональным выгоранием. Когда видим, что показатели по тесту близки к критическим, то мы помогаем сотруднику восстановиться и сделать так, чтобы он снова стал показывать результат.

Мы проводим психологический аудит после стратегической сессии, и мне он помогает идентифицировать, кто из сотрудников будет работать на результат, а кто только декларировать. Если вы с командой собираетесь переплыть океан, то очень опасно на середине пути выяснить, что команда не с вами за одно и может заявить вам: «А может мы туда не пойдём?» Психологический аудит помогает выявить, кто с вами в команде и кто достигнет поставленных целей.

Больше о моем предпринимательском и управленческом опыте я рассказываю в своем Telegram-канале. Присоединяйтесь!