Как начать руководить, если нет сотрудников?
Что делать, если вы застряли в должности специалиста, но чувствуете, что пора повышаться? Как говорится: "королевство маловато, разгуляться негде".
Что делать, если вы застряли в должности специалиста, но чувствуете, что пора повышаться? Как говорится: "королевство маловато, разгуляться негде".
Вы молодец, что помогаете молодым предпринимателям)
На микро-коллективе лучше всего учиться делегировать. Этот навык чрезвычайно важен для предпринимателя. Ну и, конечно же, лучше на старте начать использовать планировщик задач, так вы сможете сократить время на решение операционных вопросов :)