Согласна с принтами что написаны в статье, но могу ещё добавить, что важно лично для меня 1. Давать интересные и развивающие задачи 2. Должна быть прозрачность в принятии управленческих решениях 3. Когда работодатель соблюдает личные границы сотрудников и 4. Ну и какое то неформальное общение внутри команды
Согласна с принтами что написаны в статье, но могу ещё добавить, что важно лично для меня
1. Давать интересные и развивающие задачи
2. Должна быть прозрачность в принятии управленческих решениях
3. Когда работодатель соблюдает личные границы сотрудников и
4. Ну и какое то неформальное общение внутри команды
Прозрачность в принятии управленческих решений? Звучит как будто не про русский бизнес))
«Да кто они такие, чтобы я им объяснял, почему надо делать так, а не иначе. Сказал - пусть делают!»
Про личные границы — вспомнила, как мне в моей прошлой компании написали про рабочую задачу в 11 вечера с пометкой АСАП🤣🤡