Рынок труда-2023: как удержать талантливых сотрудников. Пошаговое руководство
Более 30% сотрудников планируют сменить место работы в ближайшее время, по данным «Зарплата.ру». Это отразится на прибыли бизнеса — будут затраты на найм новых сотрудников, их адаптацию и потеря как минимум месяца продуктивной работы. При этом кадровый дефицит усиливается, руководители вынуждены брать соискателей с меньшим опытом, но за более высок…
Согласна с принтами что написаны в статье, но могу ещё добавить, что важно лично для меня
1. Давать интересные и развивающие задачи
2. Должна быть прозрачность в принятии управленческих решениях
3. Когда работодатель соблюдает личные границы сотрудников и
4. Ну и какое то неформальное общение внутри команды
Прозрачность в принятии управленческих решений? Звучит как будто не про русский бизнес))
«Да кто они такие, чтобы я им объяснял, почему надо делать так, а не иначе. Сказал - пусть делают!»
Про личные границы — вспомнила, как мне в моей прошлой компании написали про рабочую задачу в 11 вечера с пометкой АСАП🤣🤡