Как мидл-аналитику вырасти до руководителя направления
Рассказываем на реальном примере сотрудницы Quillis, с какими задачами ей пришлось столкнуться и какие навыки пригодились для достижения своей цели.
Рассказываем на реальном примере сотрудницы Quillis, с какими задачами ей пришлось столкнуться и какие навыки пригодились для достижения своей цели.
Татьяна пошла в ПМы, другие пойдут в сеньоры, третьи в лиды, четвертые просто будут менять компании и не будут расти вертикально. И о чем статья то?
О том, что не в каждой компании возможен гибкий и маневренный карьерный путь, который бы так соответствовал интересам сотрудника. И описанный пример - реальный опыт, который, на наш взгляд, может быть интересен аналитикам, находящимся на разных ступенях карьеры прямо сейчас. А чего ей не хватает на Ваш взгляд? Мы бы учли это в следующих публикациях :)