Как делегировать, чтобы компания развивалась, а сотрудники не разбежались
Как делегировать, чтобы компания развивалась, а сотрудники не разбежались
1313

С делегированием у многих проблемы. На первых этапах мне казалось, что я сама сделаю работу быстрее и лучше, чем сотрудники. Потом поняла, что делать все самой просто не получится, времени не хватит) Было волнительно часть работы перепоручить сотруднику, но научилась правильно контролировать процессы и дело пошло гораздо лучше

2
Ответить