Давайте бояться правильно: менеджерские решения и страх
В продолжение статьи о выборе менеджера поговорим о паре моментов внутреннего мира хорошего руководителя — как мы это понимаем в True Engineering: про умение принимать правильные для компании решения и влияние страха на менеджеров.
Появились такие вопросы после статьи.
За кем решение закрывать проект в случае заказной разработки?
Заказчик или менеджер проекта принимает решение? И в случае если заказчик не готов закрывать, а менеджер видит что проект не едет, то как понять что делать с проектом?