Инструкция по онбордингу: как сделать так, чтобы первый день новичка не стал последним
По статистике, в первые два года работы увольняется половина сотрудников. По другим данным, 30% уходят в первые 90 дней — в период адаптации. При этом, чтобы удержать новых работников не нужно ничего сверхъестественного. Даем пошаговый план, как помочь новичку влиться в коллектив, разобраться со всеми процессами и не стрессовать.
Оказывается вот как должно быть при устройстве на новое место работы. Работал некоторое время у крупной сети автодилеров, там было совсем иначе, как говориться "с места в карьер". Также столкнулся с "обидками" старых сотрудников. Осталось негативное впечатление. А то что описано в статье реально где-то применяется? или это только теория
Реально применяется, на моем опыте чаще всего в крупных компаниях, либо it-сфере. У некоторых крупных сетей есть действительно отличные онбординги линейных сотрудников
Я работала в «Текстерре», там неплохо адаптируют новичков, у меня остались только теплые впечатления о компании. Почти все применяется, что описано в статье Владимира Давыдова.