Сделать идеи сотрудников полезными для бизнеса
Что руководитель должен говорить сотруднику, оценивая его идеи? Как дать комментарии и не загубить мотивацию? Креативный директор Школы «ИКРА» Иван Дьяченко делится наблюдениями и методиками.
Что руководитель должен говорить сотруднику, оценивая его идеи? Как дать комментарии и не загубить мотивацию? Креативный директор Школы «ИКРА» Иван Дьяченко делится наблюдениями и методиками.
«Здорово, что ты пришёл ко мне — приятно, что ты ценишь меня как эксперта»??? Это перевод или действительно есть руководители которые общаются таким образом? Если я такое произнесу, то боюсь весь отдел будет ржать. (Смайл рукалицо )
Конечно это не перевод - статья написана ручками.
Наверное я бы предложил такое пояснение: если придти к руководителю требует должностная инструкция и здравый смысл - то можно это и не проговаривать. Но есть ситуации, когда сотрудники приходят не к линейным руководителям. Например, в больших банковских структурах есть команды по сервисам - и экспертные команды.