Тоже было дело. Пришел на новые IT проекты, а подсунули те, которые должны были быть закрыты еще 3 года назад и по которым скоро нужно отчитываться. А ответственным за их факап автоматически становлюсь я. Срулил через неделю из компании, тк. не готов брать на себя чужие косяки. И абсолютно никакой поддержки с доступами, пропусками, связями с ответственными людьми, контактами и т.п. Ток вопросы: ну чо, когда готово будет?
Недавно был такой заказчик в IT. Прекратила сотрудничество, как узнала, что врёт всем. Принимал кандидатов, тянул с договором и официальным offer. За это время требовал показывать клиентов и первые результаты.
Тоже было дело. Пришел на новые IT проекты, а подсунули те, которые должны были быть закрыты еще 3 года назад и по которым скоро нужно отчитываться. А ответственным за их факап автоматически становлюсь я. Срулил через неделю из компании, тк. не готов брать на себя чужие косяки. И абсолютно никакой поддержки с доступами, пропусками, связями с ответственными людьми, контактами и т.п. Ток вопросы: ну чо, когда готово будет?
Недавно был такой заказчик в IT. Прекратила сотрудничество, как узнала, что врёт всем. Принимал кандидатов, тянул с договором и официальным offer. За это время требовал показывать клиентов и первые результаты.
а между тем это хороший вектор для роста. Вытянуть или нормально закрыть проблемный проект - стоит намного больше, чем реализовать с нуля.