Как мы «мягкой силой» развивали «мягкие навыки» сотрудников
На мой взгляд, софт скилы важнее «хардов» и их куда сложнее прокачать. Как-то мы задались вопросом, как компания может помочь сотрудникам развить гибкие навыки. Причем подойти к этому системно и без принуждения, а главное, понятно. Начали с того, что оценили общий уровень софт скилов в компании.
Хард пережиток нулевых, книг Пелевина, сейчас в трендах "гладить по шёрстке", хотя иногда это тоже токсичным бывает
Ну, почему же токсичным? Вообще считаю эффективным метод "кнута и пряника" вместе взятых, а не только чего-то одного
Соглашусь, но я бы сказал, что "токсичность" тут сложно притянуть. Но то, что это путь в один конец, как правило, безвозвратный, это совершенно точно) Поэтому с Ариной вы друг друга дополняете)
Но однозначно сказать, что "харды" вообще не имеют значения так же не могу. Специфика проектов разная, и бывает, что очень нужно что-то подтянуть.)