Лидерство руководителя: как привести коллектив к работе не за страх, а за совесть (Книга патрона)

Почему спортсмен сам идет к тренеру и рассказывает о том, что у него не получается, а в офисе все наоборот? Как приобрести влияние на сотрудников? Как вести коллектив к цели за счет его собственной энергии? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво изложить наш опыт управления менеджерами по продажам в 700+ проектах.

Тренер (в исполнении <a href="https://www.kinopoisk.ru/name/373/" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Колина Фаррелла</a>) из фильма «<a href="https://www.kinopoisk.ru/film/1143242/" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Джентельмены</a>»
4141

Залог работы - честные отношения. Если ты перед работником не выполняешь обязанности, то и от работника не можешь требовать такого же отношения.

2
Ответить

Очень согласен. Если руководитель действительно встает в позицию патрона, то сотрудник себя вверяет. А для этого нужно доверие.

1
Ответить