Почему спортсмен сам идет к тренеру и рассказывает о том, что у него не получается, а в офисе все наоборот? Как приобрести влияние на сотрудников? Как вести коллектив к цели за счет его собственной энергии? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво изложить наш опыт управления менеджерами по продажам в 700+ проектах.
Надо как-то разбивать такие тексты. На серию статей что-ли. Сложно читать. Безумно интересно и полезно, но пока все это прочитаешь... Несколько раз ловил себя на мысли, что хочу долистать до конца и посмотреть описание серебряной пули в два абзаца, хотя и понимал, что такого не будет.
И мне кажется, что надо больше практических рецептов и примеров, чтобы себе в голове не городить дополнительных абстракций над абстракциями автора.
Спасибо! Очень ценное замечание