Как бороться с синдромом самозванца: история одного тимлида и простые советы
В новом выпуске подкаста «Тимлид Позвонит» мы поговорили об этом странном ощущении, которое накрывает многих, кто впервые становится у руля команды: что ты недостоин, не справляешься и вообще стал руководителем случай…
88 показов
15K15K открытий
Спасибо, хорошая статья. Я тоже относительно недавно стала тимлидом и столкнулась с этой проблемой. Только моя сумасшедшая бабка заняла трон. Пробовала выписывать все хорошее, что сделала, все кажется само собой разумеющимся, что оно и без меня бы так было.
Только не совсем поняла насчёт фокусировки на процессе, процесс должен привести к результату же, как не фокусироваться? Это вы про делегирование? Или про построение плана для достижения результата?
Александра, спасибо за вопрос! Про процесс поясню: при работе с людьми результат иногда непредсказуем :) Поэтому рекомендую фокусироваться на самом процессе развития человека. Например, вы построили Career Decelopment Plan на полгода, а через три месяца он поменялся, так как изменились карьерные цели человека в связи с открытием офиса в другой стране. Результат уже другой, но процесс помощи со стороны тимлида остался прежним. Безусловно, результат является следствием процесса, но фокусироваться только на нём будет сложно.