Как и чему учить сотрудников. Сочная выжимка из первых выпусков подкаста «Кадры, деньги, HRTech»

Мы запустили подкаст о современных технологиях в HR. В первых двух выпусках планировали поговорить об инвестициях в образование сотрудников, но разговор вышел более широким: зачем руководителям изучать психологию и философию, почему у перспективных сотрудников придурковатый вид, и кому не хватает «жестких» эйчаров.

Мои гости озвучили множество любопытных идей - будет интересно не только эйчарам, но и руководителям компаний и сотрудникам, которые стремятся быть успешными.
13

"Сергей замечает: изначально руководителям нужно научиться говорить о человеке с точки зрения его личных качеств, помещать его в центр бизнес-идеи. И, соответственно, нанимать тех, кто подходит под бизнес-задачи компании не только по профессиональным компетенциям, но и по психотипу"- очень правильная политика отбора сотрудников, это самое главное на что нужно обращать внимание, иначе дальнейшее сотрудничество может быть проблематичным

Ответить