Увеличение оклада – отличный стимул, но работает он не всегда. Рассказываем о видах нефинансовых поощрений и объясняем, как избежать ошибок при их внедрении. А для наглядности — описываем реальный кейс крупной российской компании.
Что только ни придумают, чтобы не платить
Специально вот в статье написал, что платить это в первую очередь и премии давать тоже. Но бесконечно мотивировать только деньгами людей не получится, есть и другие инструменты для этого
Не всегда зарплата является стимулом стремиться к чему-то