Конфликт — двигатель прогресса. Как привить в компании культуру конфликтов
Конфликт — это не только столкновение интересов, но и возможность посмотреть на ситуацию под другим углом. Как руководителю финтех-проекта с огромным числом зависимостей и взаимодействий, мне часто приходилось сталкиваться с разногласиями. На собственном опыте я поняла, что конфликт не так страшен, а часто даже продуктивен: он провоцирует развитие…
сейчас в новой реальности руководителями всяких отделов и целых IT компаний, "лидерами" часто становятся вчерашние ботаны, самое интересное природу лидерства никто не отменял и ботаны останутся ботанами навсегда, но они обмазываются себя тренингами "5 способов стать альфа в команде", как же это убого выглядет
"Ботаны" не могут стать лидерами?