Вообще, кол-во негативных отзывов об управленческом опыте автора заставляет предположить, что многие из характеристик попали-таки в цель, чем вызвали неприязнь у некоторых (бывших или нынешних) обличенных офисных сотрудников. О ценности классификации можно спорить, но часть из них действительно правдиво описывает поведение в тех или иных ситуациях, легко узнал лично себя в паре из них, а также многих своих коллег. Да, это неприятно, видеть себя в ином свете, чем ты сам о себе думаешь, но это повод порефлексировать и задуматься, в чем может быть причина, и не повторять ошибок.
Как-то не широко вы мыслите. Ничего личного. Негативные отзывы идут от кого? От тех, кто умеет (внимание!) мотивировать сотрудников правильно, относительно их психо-эмоционально-творческих особенностей. У каждого есть сильные и слабые стороны, если делать акцент на слабые стороны и смаковать их, то в результате получишь полную безынициативность и апатию. А если делать акцент на сильные стороны сотрудника, то и результат будет бодрящим. Как-то так )
Вообще, кол-во негативных отзывов об управленческом опыте автора заставляет предположить, что многие из характеристик попали-таки в цель, чем вызвали неприязнь у некоторых (бывших или нынешних) обличенных офисных сотрудников. О ценности классификации можно спорить, но часть из них действительно правдиво описывает поведение в тех или иных ситуациях, легко узнал лично себя в паре из них, а также многих своих коллег. Да, это неприятно, видеть себя в ином свете, чем ты сам о себе думаешь, но это повод порефлексировать и задуматься, в чем может быть причина, и не повторять ошибок.
За статью спасибо, очень полезно!
Как-то не широко вы мыслите. Ничего личного. Негативные отзывы идут от кого? От тех, кто умеет (внимание!) мотивировать сотрудников правильно, относительно их психо-эмоционально-творческих особенностей. У каждого есть сильные и слабые стороны, если делать акцент на слабые стороны и смаковать их, то в результате получишь полную безынициативность и апатию. А если делать акцент на сильные стороны сотрудника, то и результат будет бодрящим. Как-то так )