Типы сотрудников и способы их мотивации
Для многих вопрос мотивации покажется странным. "Плати больше - вот и будет мотивация работать..." Но как бы не так. Недавний эксперимент показал, что буквально через 4 месяца после повышения зарплаты мотивация сотрудников возвращается на круги своя. Работники привыкают к новому уровню заработка, и эти +10к уже не рассматриваются как поощрение. И ч…
божечки... ну опять 25, снова как в благословенные нулевые любимые начальством статеечки про "повышение зарплаты не работает". Интересно, почему нет статей "золотые парашюты топ-менеджмента не работают", "годовые бонусы правлению не работают" и "президент корпорации должен стремиться работать за 1 доллар".
Если у вас чувак получает 150 тысяч ,то может повышение на 10 тыс и не работает. А если у вас девочка Маша или мальчик Вова работают за 25 тысяч, и лишняя десятка - это шанс съехать наконец от родителей, (где кроме них ещё мама ,папа ,дедушка, младший брат и разведённая старшая сестра с ребёнком) в свою _хотя_бы_комнату_ - то высокие мотивы, интересные проекты, имя компании ,командные ценности и всё вот это "сделаем мир лучше" пойдут лесом ,сразу ,моментально.
если человек получат 25 тыщ - то всем пофиг какая у него мотивация. статья как раз о том что делать после 150