Почему материальная мотивация не работает и что действительно вдохновляет людей идти к чему-то большему?
Многие считают, что чем больше делает сотрудник в компании, тем больше нужно ему платить. В результате люди достигают определенной планки своей финансовой мотивации и перестают совершать какие-то действия.
Вот как у людей получается написать "статью", и даже не попробовать загуглить её тему?
Спрашиваем у Гугла/Яндекса: "Мотиавационные теории"
Получаем огромный массив информации:
- Теория МакКлелланда
- Теория ожиданий
- Процессуальные теории
- Моя любимая двуфакторная теория Герцберга
- Навязшая в зубах теория Маслоу
и т.д. и т.п. их там еще куча, и, что характерно, большинство очень разумные и полезные
Но мы все это игнорируем, это скучно, лучше собрать пяток разрозенных идей в текст, который даже на курсовую не потянет, опубликовать на vc и гордо поставить под этим подпись "Команда практиков современных методов менеджмента".
С другой стороны, получилась отличная иллюстрация к термину "синдром Даннинга-Крюгера", прям молодцы.
Melias, в следующий раз обязательно опубликуем на VC научный труд о теориях мотивации 😉 Тем не менее, спасибо за дополнение статьи полезным списком!