Как создать баланс и давать обратную связь так, чтобы она действительно мотивировала, а не казалась обычной формальностью или укором от руководителя?
У нас к сожалению нет фидбеков, как тут описано. Однажды был кейс, когда отдел продаж хотел сделать что-то вроде гоночек, где скорость машины зависела от активностей менеджеров в CRM. Но идею не докрутили..