Маленькое признание — большие победы. Что такое микрофидбек и как его использовать?
Как создать баланс и давать обратную связь так, чтобы она действительно мотивировала, а не казалась обычной формальностью или укором от руководителя?
Как создать баланс и давать обратную связь так, чтобы она действительно мотивировала, а не казалась обычной формальностью или укором от руководителя?
Вот интересно, а в отношении руководителя кто может давать микрофидбек и кто должен заботиться о его вовлеченности?) По логике иерархии должен быть кто-то сверху, так? Или может сотрудники/подчиненные тоже могут что-то сделать и как-то повлиять?
Здравствуйте! Верно, обычно оценивает тот, кто сверху. А у самого главного босса, CEO компании есть ключевая метрика - если бизнес растет, значит все идет хорошо.
Но я встречал и кейсы, где сотрудники оценивали своего руководителя, придумывали, какие задачи он должен решить. И даже назначали ему зарплату. Например, вот.