Враньё на собесе

Можно ли врать на собесе? С парочкой разработчиков состоялся такой разговор - эффективна ли стратегия немного приврать в резюме относительно своего опыта, чтобы получить позицию. Способствует ли честность попаданию на собеседование, когда опыта нет, но вакансия его требует?
У меня был кейс, когда разработчик попал на позицию middle будучи junior, указав, в своем резюме, что он Middle. Как-то прошел HR интервью и как-то техническое. Но, когда попал в компанию и начал получать мидловые задачи, вначале, что-то делал “скрепя душой”. И через месяц сдулся и сдался, понял, что не тянет такого уровня задачи, уровень стресса зашкаливал и он уволился.
Был обратный кейс, когда мидл разработчик пририсовал себе в резюме 2 года, которых не хватало по требованиям в вакансии. Прошел собес и сейчас работает (недавно звонила, уточняла). В этой ситуации прокатило, потому что человек был технически подкован и хорошо справлялся с задачами. То есть его несоответствие вакансии было больше формальным, нежели по сути.
С детства нас учат, что врать плохо и это действительно так. Однако система найма и подбора несовершенна - часто не очень далекие рекрутеры отклоняют кандидатов по формальным требованиям, не вникая в суть. Но, чтобы пользоваться враньем, тоже нужны мозги)
Больше про карьеру в IT в телеграмм канале IT HR Саша

0
7 комментариев
Написать комментарий...
Игорь Плакса

В долгосрочной перспективе врать не очень эффективно

Ответить
Развернуть ветку
Саша Парасухина про HR в IT
Автор

Согласна)

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Врали всегда,а сейчас похоже что и ещё больше.

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Плакса

Почему думаете, что больше?

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Потому что в ИТ сейчас идут все кому ни лень. Опыт накручивают массово.

Ответить
Развернуть ветку
eugenicx

не все кстати понимают разницу - джун, мидл, сеньор. Некоторые считают что можно каким то хитрым образом получить к примеру сеньора и всё на этом, дальше можно расслабиться. Далее им сваливаются сложные для них задачи - и всё приплыли, и реакция на такое тоже разная бывает - либо он пытается найти виноватых (плохой код, плохие требования или еще что) - создает шум, проблему чтобы подключить еще кого то, либо отсиживается в глухую.

Ответить
Развернуть ветку
Саша Парасухина про HR в IT
Автор

Согласна, чтобы прикручивать опыт, нужно быть в нем уверенным

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Раскрывать всегда